月 薪:
职责业绩: 企业简介:华域汽车电动系统有限公司系上汽集团下华域下属企业。主要提供新能源汽车电驱电机,电驱控制器产品。主要客户:上汽乘用车,飞凡,智己,大众,通用,沃尔沃等。
工作职责:
1.制定采购策略:根据市场趋势、公司战略、技术发展方向等策划分类零件的采购策略,维持供应链安全。
2.负责公司采购制度搭建和维护,优化采购流程,适应公司的业务需求
3.新业务报价支持:以报价项目的目标成本为导向,推动零部件成本优化。
4.供应商推荐和定点:负责SOR包发放、询价、价格分析与谈判、潜在/定点供应商推荐
5.物料成本控制:负责批量供货零件采购成本的控制。编制生产材料年度采购预算,根据财务目标分解年降目标,策划年降谈判策略等。参与VAVE推进及方案推荐
6.审核采购合同各项条款、采购清单及相关文件,降低采购的潜在风险
7.建立供应商评估体系,支持相关部门对供应商的管理及对供应商进行绩效评价。及时发现供应链风险,支持工厂物流运作。
8.鼓励和促进团队合作,定期与员工保持沟通,设定、回顾、分析员工绩效。加强团队建设
工作业绩:
1. 搭建项目采购职能块。通过抓住成本、进度、风险三条线,深化采购工作在项目中的开展。追踪项目生命周期的物料成本变化;把控项目关键节点,推进项目进度;管控预警项目风险,追踪供应商问题。
2. 梳理报价业务,搭建采购报价流程。明确采购报价的输入和输出,规范报价格式。做好报价版本更新和归档
3. 提炼零部件成本模型。通过对大宗原材料价格波动的跟踪分析对整体采购金额的影响,快速调整采购策略和谈判策略。2022年完成年降2000万。
4. 对项目物料成本做精细化管控。针对初始负利润项目,以财务盈利为目标价格,在项目定点前期通过推动零部件VAVE、设计优化并结合采购商务谈判,完成项目财务目标。