职务：项目经理 ➢ 直接汇报对象：副总经理 

工作职责：

• 新项目获取支持：获得客户新项目规划和需求，内部启动新报价会议，与研发部沟通新产品项目 方案确定计划，与跨部门项目组进行项目报价，包括成本计算，制造投资和研发成本等进行梳 理；核算出产品成本和利润，并与销售评审该报价并完成报价审批 • 已定点项目开发管理工作：

❖ 内外部项目启动：组建项目团队，将项目基本信息和关键时间计划与公司内部/项目组成 员一起评估，制定详细开发计划和 APQP 计划

❖ 定期召开项目例会：保持与客户例会和内部项目例会召开，根据 APQP 确认项目内部开发 进度和交付物完成，推动项目开发，变更管理和成本优化，以及项目团队方向决策确定 等；以此保证客户需求和内部跨部门需求和信息沟通通畅，及时推进项目按期完成阶段交 付物；组织项目 STC 月度例会和项目整体节点关闭

❖ 问题跟踪和解决：制定并跟踪项目问题清单和日常问题决策，并监控计划实施及时率和完 成质量；对不同阶段项目问题进行内外部沟通和汇报

❖ 各阶段样件交付：新项目 A 样的交付和客户装车适配结果的跟踪，根据客户反馈进行设计 优化；交付满足功能及关键尺寸的 B 样用于客户端功能验证，为量产做准备；基于客户端 验证结果，优化设计及工艺，并启动批量硬模样件的产线的制造，交付满足全尺寸全功能 的 OTS 件 C 样用于客户端的实车试验及路面测试

❖ 风险管控和升级：管理项目风险等级并及时采取预防措施或升级风险问题汇报负责项目内 部问题汇报和上升，负责项目节点按期通过和项目关键指标优化直至项目 SOP 和关闭

❖ 量产前期准备工作：负责项目量产前工厂沟通和准备工作，衔接项目组和工厂资源支持量 产前问题沟通与关闭

❖ 变更及 VAVE 管理：负责项目生命周期内的设计变更、过程变更、VAVE 成本优化，协调处 理变更及 VAVE 过程中的问题，推动工厂进行变更切换

➢ 职务：项目经理 ➢ 直接汇报对象：项目部总监 ➢ 主要职责：

❖ 负责新客户和新产品的开发，对新产品进行可行性分析并核算开发成本，协助销售部门报价

❖ 根据 SOR 定义产品的重要特性，确定产品设计方案，规范并优化产品设计

❖ 跟踪 APQP 状态，制定时间计划、跟踪并控制项目进度，确保满足客户的时间节点要求

❖ 协调解决产品开发过程中的相关问题及客户质量问题，确保产品满足客户的各项技术要求

❖ 负责新产品的试样、样件交付、DV/PV 验证、认可，组织定期的项目会议回顾项目问题

❖ 组织 VA/VE 活动，与相关部门及供应商沟通，优化设计及工艺，

职务：高级工艺工程师 ➢ 直接汇报对象：工艺开发部经理 ➢ 主要职责：

❖ 负责产能评估，制造成本分析，提供生产制造成本及投资成本以供销售报价

❖ 负责标准化分析、价值流分析、动作分析，对生产线人员操作、设备动作顺序进行优化改善

❖ 负责对产线瓶颈工序开展研究，提出改善建议、确定改善方案、评估实施效果

❖ 负责标准化流程的制定，提高管理效率，降低制造成本

❖ 负责自动化生产线的功能及平面布局设计，编制技术协议及现场目视化文件

❖ 编制 Process Flow/PFMEA，解决工艺问题，确保工艺的稳定性

❖ 组织协调各部门进行新项目的 PTR 及 IRR 活动

❖ 编制标准操作表，向公司各部门提供有关标准化作业等技术方面的培训、指导

主要职责:

❖ 管理设计部成员,负责公司模具项目的跟踪、模具设计、以及自主研发产品的开发

❖ 与客户机及相关部门参加新产品的各类技术会议

❖ 负责模具制造进度及质量的跟踪和控制,试模并解决试模后出现的问题

直接汇报领导:生产部经理

➢ 主要职责:

❖ 参加模具设计细节问题的相关会议,提出优化方案,提前解决可能出现的问题

❖ 制定加工工艺工序,加工计划,安排加工任务,编制数控加工程序

项目经历:

康斯博格汽车部件(无锡)有限公司