职责业绩:

1.新能源系统OEL线规划,包含二合一,三合一驱动系统组装,测试,PACK,模组;

2.新项目产线规划,包含工艺方案设计,Layout,预算,RFQ,技术任务书定稿,技术招标等工作。

3.产线节拍优化,MTM分析;

4.节拍平衡实施;

5.瓶颈工序识别,节拍优化实施(349s-->225.39s)

6.过程质量策划,防错验证实施验证;

7.lessons learn 总结归纳

8.样件、试生产、批量问题分析,预防措施实施、验证、归档;

9.客诉问题处理;

10.供应商进度管控;

11.样件、试生产阶段质量问题收集、分析、改进、验证、跟踪;

12.负责样件、试生产阶段过程审核、产品审核,审核结果发布,跟踪落实;

13.试生产阶段质量成本分析、降低不良品成本、返修成本,以及控制方法验证实施;

职责业绩:

1.完成双电机驱动系统工艺规划(电机,变速器),包含样机装配,方案制定并实施(小批量产线规划实施),量产方案实施(电机,定转子组装,变速器系统装配,合装,测试)

2.完成eCVT,PHT,eDMT,ESG,AMT前期试制,新品导入工作。

3.完成现有产线改造,产能提升。

4.设备及工装方案制定,组织设计,外委加工,及验证。

5.完成新品试制及工装设备改造。

6.完成新工厂产线规划及招标工作。

7.完成部门指标产线平衡,降本工作。

8.完成产线精益策划,管理,实施,OEE提升。

9.完成前期质量策划,实施,以及验证工作。

10.制定过程质量标准,实施,一次性产品合格率提升。

11.完成MES(AMES)体系构建,实施,以及验证。

职责业绩:

1.6AT(RWD)产线

a)6RWD产业化规划,装配、测试技术规范编制及释放

b)与澳洲DSI技术对接;

c)主导产线预验收

d)产线文件编制

2.6FWD产线

a)总成测试线、阀体测试线规划;

b)技术标书编制,测试技术规范编制及释放

c)技术招标,技术会签。

主要业绩:

1.完成6RWD产线规划,及预验收工作;

2.完成6FWD总成测试线、阀体测试线技术招标,会签。

3.完成前期质量策划,以及后期验证工作;

4.完成SOP+6,产线交接工作;

5.完成MES体系构建(RFQ,技术任务书),并实施落地;

6.完成产线节拍平衡,平衡率79.2%

7.完成瓶颈工位节拍优化265s->180s

职责业绩:

1.装配工装设计;

2.变速器测试程序设计,以及优化;

3.作业节拍平衡,优化;

4.负责科室工艺文件编制,《作业指导书》、《工序卡》、FMEA等工艺相关文件;

5.其他新增设备设计,招标;

6.工位防错设计,以及验证;

7.售后故障机分析,验证,以及预防。

8.制造成本分析、实施、验证(VAVE)

9.工程变更落实及跟踪、验证。

主要业绩:

1.D档升降速噪音改善

2.R档噪音改善

3.倒挡冲击优化阀体改善

4.街拍平衡率提升至86%

5.JHP提升(6->12)

职责业绩:

1.参与7DCT装配线验收工作->质量控制;

2.小批量验收时,质量问题处理;

3.装配过程中产品异常分析;

4.制造过程中装配质量问题分析、改善、结果确认;

职责业绩:

对变速器装配线的技术、质量,以及EOL测试线的生产、技术、质量、人员全权负责。

1.负责装配线、测试线文件编写,《作业指导书》、《工序卡》、《FEMA》、《装配跟踪卡》;

2.装配线工装卡具设计,及卡具升级改善;

3.装配设备工艺参数校准及设定;

4.对生产线操作人员进行指导培训;

5.组织不良品分析;

6.提高装配质量,及设备升级优化;

7.督促生产操作人员按工艺文件执行操作;

8.测试规范编制及更新,工程变更落实;

9.节拍平衡及优化,工位优化;

10.设备改造优化升级,设备标书编制;

11.产线制造成本降低

12.参与解决制程中出现的质量问题,并根据工程检验标准追踪确认,实行标准化。

13.负责制定产品检验和控制文件,并对质检员培训,负责主导编制及维护控制计划;

14.协助建立并实施过程统计和分析,持续改进产品质量,负责过程PPM、退货PPM的持续降低;

15.督促生产过程和检验过程严格按规程操作;

16.组织对现有产品的品质评审,评诂产品品质与工程规格,检验标准和客户要求的符合性。

主要业绩:

1、提升产品一次交验合格率,80%-->95%;

2、优化公司工作体系流程3个;

3、完成设备改善升级,测试效率提升;

4、提升产品清洁度至50mg;

5、装配线JHP提升至20,测试线JHP提升至16

6、完成变速器生产线调试;

7、完成降本目标

职责业绩:

1.结合本班组人员的实际技术水平、现有任务量、场地状况、时间进度等具体条件安排本班组人员作业,尽可能保持各小组之间的体能、技术、效率的对等平衡;

2.每周组织开展员工的技能、安全培训,并形成记录;负责对新员工进行岗位培训,并指定专人带领新员工按照工艺要求和作业指导书操作;

3.指导本班组员工对设备的日常及一级保养,积极参与二级保养工作;

4.参与产线验收、调试工作,收集验收过程问题汇总、跟踪、落实。