下属人数：11

工作职责:

财务制度:完善公司的财务管理、税务管理等方面制度,并监督各项制度的实施和执行;

会计核算:建立报表管理制度以及符合准则要求的账务处理规范,形成完整的会计核算制度;

平台规划:与审计、税务等建立密切联系,了解各平台业务规模并定制财务指标,优化报表数据,满足融资需求;

业务风控:与业务、资金等建立密切联系,参与新业务模式探讨和风控,从财务和税务等角度给出建议;

团队建设:实行月度考核制度,负责财务部人员分工、培训、考核等,负责财务部内外的沟通协调工作。

工作业绩:

独挡一面,全面负责公司财务日常事务管理,以及负责内外部的沟通协调。

下属人数：7

工作职责:

预算分析:负责年度预算编制及分析工作,运用资金计划为抓手,调配公司资金并监督执行;

报表体系:搭建报表体系,负责管报、年度考核报表及各部门考核报表出具及核对,完成组织绩效;

平台管理:负责公司及香港子公司的年度预审、终审工作及办理有关的审计、评估事项;

财务制度:组织完善公司财务方面的管理制度及有关规定,并在日常执行中完善更新;

税务管理:结合公司经营指标进行纳税筹划,配合税务机关完成涉税事项,跟踪涉税案件;

团队管理:负责财务部人员分工、培训等日常事务性工作,协助财务总监开展财务部内外的沟通协调工作;

工作业绩:

参与财务部门日常管理工作,进行复杂的跨部门沟通,体系化应用之前积累所得。

工作职责: 从核算向财务分析的转型

预算管理:参与预算规划,整理3年预实数据进行数据挖掘,提升预算准确性,负责预算过程控制及预实对比分析;

财务分析:编制季度财务分析报告,结合财务指标进行运营分析,分模式、客商、品种等维度进行获利能力分析;

部门考核:编制月度F4考核报表,建立备查表,与业务、商务台账核对,并调整财报口径与考核口径间差异;

风险控制:业务全流程风控,业务立项、合同评估、出入库、费用报销、期货账户、存货盘点、往来核对等财务节点;

平台管理:先后负责3家集团子公司总账报表,参与集团整体审计、评估工作,负责分管集团子公司财务信息的披露。

工作业绩:

推进业务部门根据公司经营计划完成年度预算,建立费用预警机制,分析原因并提出费用控制和预算调整建议;

完成经营分析报告和专项报告,按业务模式进行利润和费用配比,提示业务流程中存在的风险并提出合理化建议;

进行平台税务及利润规划,使税负率和资产负债率维持在合理范围内,满足利益相关者对报表信息的不同偏好。