所在部门: 汇报对象:

月 薪:

职责业绩: 统筹负责浙北公司人力行政工作,分管人力行政、法务、运营。

项目分布:湖州市、湖州安吉、江苏句容、宣城市等。

主要工作如下:

1、负责区域组织及管理升级统筹、执行工作,配合集团职能部门,优化组织及权责架构,推进三级管控战略。

2、推进经营管理原则落地,负责公司运营机制体系及会议、决策机制建设,督促组织绩效达成,配合集团职能部门进行标准化建设及落地;

3、负责公司及项目团队组建及优化,落地及深化人才标准,统筹区域人才发展、人才盘点及梯队建设工作;

4、负责公司绩效方案宣导及执行,制定各一线部门组织绩效,定期针对高潜及绩差员工面谈及绩效辅导;

5、负责公司企业文化宣导,打造企业文化落地活动方案及执行;

6、统筹公司行政管理工作,包括管理费用预算及执行管控、工商文印资质及档案管理、宿舍管理、扶贫及爱心助学等。

工作业绩:21年度个人绩效A

1、配合集团战略,推动完成组织诊断项目,优化及组织架构变革工作,完成集团各项标准化建设落地执行工作;

2、参与人才标准化项目及落地,描摹人才画像;完成3次人才盘点、内部竞聘等重点人才发展项目,为员工实现多样化发展通道,为员工培养和保留了核心人才;

3、根据集团战略布局,精简、优化合并组织框架,搭建一级公司平台,降本增效,21年度管理费用结余20%,人均效能提升30%。

所在部门: 汇报对象:

月 薪:

职责业绩: 项目描述:

经历淮南吾悦广场(50万方商业综合体,商业12万方)首开至大商业移交、滁州吾悦广场(62万方商业综合体,商业15万方)摘牌前-团队组建-大商业封顶

主要工作如下:

1、负责项目团队组建,铺排高周转人员到岗计划及项目全周期人才梯队建设;

2、负责项目公司运营机制体系及会议、决策机制建设,监督及落实集团标准化;

3、负责项目全周期人才发展、人才盘点及梯队建设工作;

4、负责企业文化落地,倡导奋斗型团队,打造企业文化落地活动方案及执行;

5、统筹项目行政工作,负责项目全周期行政标准化工作的落地及改进,同时负责项目管理费用预算的编制、管控。

主要业绩:18年度集团行政人事条线考核前10%,人才输出比前8%,开业品质第四;19年半年度项目优秀行政人事负责人。

所在部门: 汇报对象:

月 薪:

职责业绩: 主持部门工作,负责瑶海万达(72万方综合体)、巢湖万达(自持轻资产)、淮南万达(合作轻资产)行政人事工作。

人事工作:

1、负责建立并完善长期招聘渠道,根据项目节点,编制招聘及人员到岗计划,并落实执行;

2、协助各部门制定年度培训计划,整合培训资源,结合模块化节点,完善岗位培训地图;

3、负责薪酬管理及完善员工福利,组织义工活动、拓展活动等维护员工关系;

4、负责公司绩效管理,根据岗位职责及各岗位考核指标,配合各部门开展绩效考核,并结合项目公司情况,优化考核指标;

5、负责人力资源季报、年报及人事相关年度费用预算的编制,根据各项指标及节点完成情况,制定阶段性工作目标与实施计划。

行政工作:

1、负责项目公司各类会议管理,通知安排及会议决议的落实跟进;

2、协同负责公司重要接待及大型营销活动的人员统筹,协调;

3、负责组织公司定期安全检查、消防及暴恐演练,杜绝安全隐患;

4、负责编制年度行政费用预算,审核低值易耗品及固定资产采购。

所在部门: 汇报对象:

月 薪:

职责业绩: 职责业绩:

工作职责:

安徽本土酒店管理品牌,涉及宾馆客房、餐饮经营、食堂快餐连锁、菜肴研发、绿色食品原料基地为一体的专业酒店管理集团。

人事工作:

1、负责集团人事行政管理各项制度的完善,修订、更新员工手册及各岗位职责;

2、负责建立并完善长期招聘渠道,对接各门店,组织实施校园招聘工作;

3、配合各部门及门店制定岗位培训计划,联系外部培训机构,组织并参与培训;

4、负责公司雇主品牌建设雇主的计划、筹备;

5、配合各部门及门店,根据岗位职责提取岗位KPI指标,并完善基层岗位考核制度。

行政工作:

1、负责员工食堂、宿舍的管理工作;

2、负责办公用品及固定资产采购,审查核对资产台账;

3、负责集团例会等管理层会议安排和会议决议执行跟踪;

4、集团印章及公车使用情况的管理;

5、公司文件档案管理及营业执照等年审工作。

所在部门: 汇报对象:

月 薪:

职责业绩: 职责业绩:

一、人力资源相关工作

1、参与制定、完善、执行、监督公司的人事制度;

2、协助上级领导修订相应的岗位说明书,并根据公司职位调整需要进行相应的变更;

3、根据各事业部人员需求情况,提出内部人员调配方案;

4、参与制定招聘计划、招聘程序,进行初步面试筛选,做好各事业部间的协调工作;

5、组织制定、完善培训计划,按计划监督培训执行并及时调整;

6、根据公司对绩效管理的要求,协助设计绩效指标,完善考评方案,协助处理绩效投诉等问题。

二、行政管理工作

1、协助行政经理,修订及完善行政管理工作手册;

2、参与部门日常事务管理工作,推行办公区5S管理并监督执行;

3、根据年度预算,参与采购成本及预算控制,负责固定资产、低值易耗品管理;

4、新进员工的指导、考评工作。

主要业绩:

1、起草、修订、完善《网新员工手册》《招聘异动管理制度》《培训管理制度》《新员工管理制度》等人事基础制度;

2、年度校园招聘任务完成,负责组织分工及前期准备工作;

3、达成年度招聘及培训目标,人均培训时长、阶梯式培训目标达成;

4、根据公司目标,汇总各部门申报绩效指标并组织绩效面谈。

5、办公楼搬迁及装修方案的执行及跟进,经上级领导审批后,监督、执行及验收工作;

6、参与公司“十周年”庆典活动的策划联系、组织协调、现场督导;

7、年会筹备、协助分工安排、现场组织协调。