1、全面财务管理:负责集团总部及下属子公司全面财务管理工作;

2、制度流程建设:制定财务管理制度,完善财务工作流程,加强内控建设,规避经营风险;

3、预算管理和报表分析:组织全面预算编管理、报表合并以及财务分析与成本控制工作;定期或不定期向董事长、总经理汇报公司运营结果,为集团战略提供数据支持。

4、税务筹划和税务风险管理:合理规避税务风险,合法降低税收成本;

5、ERP实施改善:监控各公司ERP运行情况,指导工厂通过ERP数据分析进行事前事中管理。

6、信息披露与年度审计:按照上市公司信息披露要求进行财务信息披露,与审计机构对接审计工作;

7、投资管理:对公司拟投资对象进行财务尽调;

8、外部沟通:与税务部门、银行、券商、律师事务所、会计师事务所等保持良好的工作关系;

9、团队建设: 调整财务组织架构,主导部门梯队建设,组织日常培训。

1、全面负责公司的财务管理,包括经营分析、会计核算、报表出具、税务筹划；

2、对公司正在经营的数据中心项目进行成本核算与控制,对于拟开建数据中心项目的项目预算进行审核；

3、根据公司业务发展制定年度财务预算,并跟踪其执行情况；

4、定期向董事长、总经理对公司经营情况进行汇报,为经营决策提供数据支持；

5、对公司拟收购项目进行财务尽调并编制尽调报告；

6、优化财务管理制度,完善内部控制制度,提高效率；

7、对接外部中介机构的审计、财务尽调。

1、职位综述:

带领团队对上市公司客户进行年报审计,对上市公司拟收购对象进行财务尽职调查与审计,对IPO客户进行财务辅导与规范并进行财报审计。主要服务的上市公司客户为浙江星星科技股份有限公司、江苏锁龙消防科技股份有限公司,IPO客户为中捷精工。

2、项目实施:

1)对IPO客户在财务处理、成本核算、研发费用与内部控制方面进行规范与指导,完成IPO股改,对IPO申报期财务报表进行审计;与券商、律师协调工作推进IPO进程;

2)根据经营活动、财务数据、行业状况对上市公司客户审计项目进行风险评估,对客户进行年度财务报表审计与内部控制审计,编制合并报表并出具审计报告、内部控制鉴证报告,配合客户完成交易所年报披露与问询反馈；

3)就审计过程中的异常事项与客户沟通,定期、不定期向合伙人汇报工作。

3、团队管理:

带领项目组6名下属成员,合理制定、分配团队工作计划,指导与复核项目组成员的工作底稿,定期组织项目成员进行培训与考核,提升内部人员专业能力。

1、财务核算管理:按照会计准则、管理层决策要求与业务实质,制定公司财务核算方法;推进ERP软件实施,优化用友U8软件的核算流程与供应链系统的数据传输,保障财务数据的准确性、有效性与及时性。

2、财务分析:对经营数据进行分析,编制月度、季度和年度财务分析报告,对存在的问题提出合理性建议,为管理层经营决策提供依据。

3、成本控制:制定公司成本核算体系与成本管理制度,通过ERP的实施实现业财融通,从而细化成本管理与控制。

4、资产管理:编制资金计划,负责资产清查,监督固资、存货、资金的日常管理,对财务收支与费用报销进行审批。

5、纳税申报:根据税收法律法规,完成企业增值税、地税、所得税等的审核、申报;建立并维护良好税企关系,配合完成相关稽查工作。

6、内控管理:建立健全公司财务管理制度,完善内控流程,对财务部日常管理、公司财务预算、资金运作等进行总体控制,并推动内部实施。

7、人员管理:定期组织财务、非财务人员开展财务知识与成本控制过程培训,对财务人员进行考核评价,督促提升专业水平。

1、纳税申报:收集、整理及研究税收法律法规,完成地税数据申报,填报年度汇算清缴资料,保证税务申报数据的及时性与准确性；

2、账务处理:负责公司全盘账务,审核采购发票,对往来账款的对账情况进行审核,严格控制应收应付结算方式和收付期限,对出纳的银行存款、现金、应收票据的收付工作进行审核确认；

3、费用核算:从费用标准与报销凭证的合法性方面,审核各部门的费用报销单,对助理会计编制的凭证与报表进行审核,保障核算数据的准确性；

4、资产管理:年度盘点固定资产、存货,对固定资产的增加与减少进行审核、确认,每月对仓库的账卡物符合率进行考核,确保账实相符；

5、部门支持:配合外部账务报表审计,及时有效的提供审计所需资料;协助上级领导,及时准确的提供银行贷款所需资料,跟踪融资进展情况,并完成上级领导交办的其他工作。

1、账务处理:根据费用报销凭证、采购发票等编制记账凭证,每月核对、确认科目明细账与总账数据,做好会计凭证与各项会计报表、资料的整理及会计档案管理；

2、往来账务:与供应商、客户进行对账,编制余额调节表,并完成银行存款、现金、应收票据的收付工作。