2016.09—2019.02, 肯尼亚子公司(非洲区)和德国子公司(欧洲区)财务经理
2013.09—2016.09,秘鲁、巴西子公司(南美区)财务经理,兼东软波谱公司会计经理
2010—2013.09, 迪拜子公司(中东和非洲区)财务经理
工作职责:
1、 境外子公司财务相关工作
Ø 境外子公司成立前测算和评估
Ø 境外子公司成立后的财务核算和财务管理平台搭建
Ø 境外子公司日常运营财务和税务风险管控
2、 境外项目财务和税务工作
Ø 境外并购项目财务尽职调查、风险管控
Ø 境外一般贸易项目测算和财务税务风险管控
Ø 境外政府买方信贷项目管理和规划,与国开行和中信保对接;
Ø 境外政府大额采购项目财务管控
3、 新招聘境外子公司财务经理岗前培训
4、 境外子公司相关运营资质调研和评估
5、境外子公司内控梳理
6、境内子公司东软波谱财务工作
Ø 成本核算和控制、年度和月度报表、年度报表审计、年度所得税审计和申报
Ø 企业研发费用审计和高新技术企业评定、产品价格测算和定价、政府补助申请
主要业绩:
1、 搭建了境外子公司财务平台:参与迪拜、巴西、秘鲁、俄罗斯、德国、肯尼亚、坦桑尼亚和泰国子公司前期筹建和后期运营,为境外新设或收购子公司搭建银行、财务核算和管理平台,共涉及8家海外子公司。
2、 按时向总部报送子公司财务报表和审计报告,每年提前于其他子公司完成审计报告工作。
3、 严格控制境外子公司税务、资金和资产风险,所管辖期子公司没有出现税务违规风险、资金安全和流动性风险、资产和备件损失情况。
4、积累了丰富的境外财务供应商资源:工作期间,与各国的银行、财务公司、保险公司等渠道有较深的接触,积累了丰富的人脉资源。
5、积累了多个国家的财务和税法知识:对巴西、秘鲁、德国、肯尼亚、坦桑尼亚等国家的税法有较深的理解和总结。
6、通过财务支持,促进公司海外业绩的提升。包括:1)阿联酋Mulk Holdings成套医疗设备采购项目成功中标,合同额**美元;2)秘鲁首单政府CT采购项目顺利中标,合同额**美元3)肯尼亚政府买方信贷成功中标,合同额***美元;4)罗马尼亚政府CT采购项目中标,合同额***美元;等等;
7、通过财务支持,促成巴西并购项目。顺利完成公司巴西收购项目的DD调查和风控评估,确保了项目的顺利实施。
8、支持海外政府买方信贷项目,和正常贸易性大额采购项目顺利投标:按时完成项目的规划、风控和资料准备,为项目中标提供了有力保障,包括肯尼亚项目、坦桑项目、毛里塔尼亚项目、莫桑比克项目、罗马尼亚项目等。
9、培养新财务经理:2016-2018年间,先后培训和送出三位境外子公司财务经理。