内容:

(1) 起步

-2014年6月

-2016年12月(质量工程师) :在实验室做各类材料的理化性能检测编制检测作业指导书、检验流程等文件。经过基层工作的

沉淀,熟悉了家居产品的各类材料及对应标准等。3个下属。刚到岗时有些老员工并不太配合,我用了2个月的时间,通过“观

察、提问、操作、再观察”的方式,不断在实践中摸索,修改工作流程,提高工作效率。最终带领团队完成实验室的场地布局与搬

迁,大大改善了人员的工作环境,工作职能从单纯的检验工作提升到了标准体系建立层面得到部门领导的高度认可。

(2) 沉淀

-2017年1月

-2019年12月(集团检测中心主管) 带领团队14人建立实验室 ISO17025认可体系,并取得认可证书。因实验室的工作业绩突

出,团队技术能力大幅提升,为集团跨事业线进行专业技术赋能成效大。连续两年获得集团级卓越员工金奖(210名员工中仅有1个名额)同时获得部门(210人)绩效考核第一名。2018年底在集团高层领导提出要成立集团级实验室的方案时,充分发挥自己的

能力,虚心请教领导,多次耐心修改,提交集团实验室3年工作规划方案,最终被采纳,从原来的部门实验室提升为集团实验室,同时

整合其他事业线实验室,部门人员从14人扩充到20人。带领团队完成国内家居企业最大实验室(4000m)的规划、建设与搬迁,带

领团队获得广东省广州市高水平研究院证书目标是达到广东省首家家居企业省级重点实验室水平。

(3) 跃升

-2020年1月至今(miform 质量部经理) :因个人具备一定的领导力、前瞻力和魄力,被集团执行总裁特批破格提升为高端产品

miform 质量部经理(C2级-D1级,连升4级)成为整个集团质量体系经理级唯一一位女性经理。又从零开始筹建新的部门目前部门下属共25人,负责集团高

定产品质量标准建立部门日常工作运营管理。带领团队处理历史遗留产品质量问题201项,消费者美誉度从6.64提升到了

8.61。解决新产品上市前质量问题

62项,大大降低了市场遗留风险,最终助推15套新产品顺利量产和上市获得集团领导的高度肯定,2022年荣获集团追求卓越管理

金奖。

期间参加了集团质量体系人才赋能资格认证(主管级以上人员共计68人)理论考试取得满分,质量工具实操考试A+,最终以综合成

绩第一名获得认证。

目前针对22年遗留问题进行透视分析,提出重大产品质量问题成立专项小组专项改善工作随集团层战略规划目标不断调整推进,

整体向好发展。

业绩: