在公司担当前期采购,负责金属件&护套&其他类别生产性物资定点开发,质量交付协调,年降谈判等前期
工作,工作职责和内容如下:
1、配合采购经理梳理和优化公司采购工作流程,编写供应商管理程序文件及指导书;
2、配合销售部门及技术部门参与对外报价和技术交流,组织协调供应商资源;
3、主导上海本部及芜湖宁波常熟分公司的零件询价、比价、议价和定点流程;
4、下发订单,并配合项目团队,协调前期订单交付;
5、组织处理前期开发中的交付和质量问题;
6、推进零部件的 OTS 认可和 PPAP 的审查;
7、主导分零件转交后期物流计划员;
8、主导供应商提出的变更申请及 VAVE,并配合内部变更及 VAVE 涉及供应商部分的沟通与确认;
9、协助供应商质量改善和物流交付,并对关键部件进行风险评估和预判,制定 B 点方案;
10、主导相应品类供应商的年度价格谈判、特殊降价、商务条款确认,签订零部件采购合同及年度价格协议;
11、协助质量部门和物流部门签订质保协议和物流协议;
12、负责本品类供应商的采购战略制定,供应商的引入退出以及后续合作方向判断;
13、定期拜访供应商,及时向内部汇报供应商整体情况和遗留问题解决进度;
14、收集并整理内部所需的相关供应商信息,并及时将内部相关信息传递至供应商,保证内外部信息沟通顺
畅;
15、梳理和归档定点文件、供应商档案、合同协议等文件档案;
在公司担当供应商管理,负责生产性物资绩效评价和采购部供应商管理工作,工作职责和内容如下:
16、配合采购经理梳理和优化公司采购工作流程,收集部门内部外意见,编写供应商管理程序文件及指导书;
17、主导生产性物资供应商月度供应商绩效评价及年度评价,并将应数据通过内部外渠道公布;
18、协助非生产性采购员制定供应商月度供应商绩效评价及年度评价;
19、主导合格供方清单制定及公布;
20、主导部门档案制度建设及月度归档监督;
21、配合采购经理建立部门内训体系和人才梯度建设和人员轮岗机制;
22、支持质量部门及销售部门的客户审核;
23、采购部内部外股东审核主要负责人;
24、配合相关部门审核及认证中涉及采购的相关问题解答及资源协助。