负责阿里巴巴人人3小时公益平台基础能力建设（公益机会供给、申报能力、标签化、首页改版、3小时智能机器人、员工公益账户体系等）； 员工公益品牌产品“爱豆”、“好好吃饭”、“公益社团线上阵地”等从0到1建设，负责提出业务需求、管理产品实现、产品冷启动、用户拉新和持续运营； 对外合作，打通内部业务，拉升公益在集团内的渗透度和可见度； 通过运营工具如有运、机器人、钉钉、内网等主动触达用户，实现公益时转化等 担任95公益周等大型公益整个项目PM，制定项目OKR，拆解核心运营动作和团队分工。

营销策划：五年策划经验，服务于华东品牌大客户，负责过日化、美妆、奢品、食品饮料等行业，根据品牌需求进行深度的数据洞察，包括生意诊断、人群定位、营销机会点等，从而制定年度营销规划/大型营销节点事件等，其中包含在阿里可商业化的资源中寻求契合的元素进行整合，设计互动机制等。 资源整合：在阿里生态的众多可商业化资源中寻求契合的元素进行整合策划，建立品牌商家需求和淘系、高德、淘票票、零售通、淘鲜达等不同BU的商业特色之间的桥梁，实现三方共赢。 模式创新：从品牌商家合作中孵化可复制、可规模化的商业模式，制定相关的玩法、规则、资源组合以及对应到不同的营销场景，落地阶段制定具体的产品白皮书和售卖项目通案，为相关的营销部门培训等。 行业洞察：根据所服务行业的营销经验、动向及客户方和业务方均关注的问题进行研究并制定行业解决方案。 案例包装：从过往的成功合作中提炼并产出宣传文档，落实案例视频制作，对外宣传&报奖。 沟通提案： 与客户方/内部跨BU沟通，正式提案/合作提报； 年均各类提案、workshop总计超过30场

【产品推广】协助新品上市计划，完成竞品调研、与供应商沟通、构思产品推广创意等 【数据分析】制作周/月报，市场份额报表，从中得到数据洞察 【竞品分析】完成对竞争品牌的各产品线调研