宝能汽车有限公司成立于2017年3月，总部位于深圳，是深圳市宝能投资集团有限公司旗下汽车资源聚合和业务发展的平台，是集团“制造的宝能”、“科技的宝能”、“民生的宝能”战略转型的核心载体之一。在集团雄厚资金实力支持下，宝能汽车协同集团金融、物业、物流、大数据等事业单元的强大优势，正围绕汽车产业链的核心价值环节开展布局，全面打造涵盖“研发-零部件-整车制造-后市场”完整产业链，坚持技术领先、人才领先、市场领先，围绕新能源化、新材料化、多功能化、高智能化，构建极具竞争力的汽车产业生态圈，力争用10-15年时间将宝能汽车打造成为具有强大竞争力和国际影响力的汽车集团。2017年底，宝能战略收购中国本土中高端汽车品牌—观致汽车。观致拥有独立完整的设计、研发、生产平台以及国际化团队，具备全球领先的安全质量控制体系以及产品品质，宝能将继续补充各项资源，将观致汽车塑造成新时代中国中高端自主品牌的典范。此外，宝能集团已在汽车变速箱、汽车电池制造、汽车玻璃等汽车配件、汽车保险、汽车租赁以及汽车配套服务等领域全面布局；宝能的现代物流业务与汽车具有高度相关性，便于开展汽车仓储、汽车运输及交易等业务；宝能在全国30多个重点城市布局的综合物业，可有效地与汽车经销商网络、新能源汽车充电网络相配合。

工作职责：

1、完成焊装车间建设前期新车型焊装生产线的工艺方案规划，输出新车型工艺流程图，工艺布局图、各工位节拍分析、焊装时序图、人员编程效率图等前期规划文件；
2、参与完成焊装车间新建产线（主线、下车体、侧围、门盖、输送）技术规格书编制与评审、供应商交流与技术澄清、技术协议签订、项目实施等流程；
3、根据新产线工艺及设备情况完成焊装车间水电气能耗提资、特构提资（涉及基坑、楼板开洞、楼板加固、减振等），对接设计院，对焊装车间施工图纸进行评审并进行问题反馈；
4、全流程见证焊装厂房建设，从无到有，支持现场土建建设，对与工艺提资相关的土建施工进行重点监督，确保施工情况与提资内容一致；
5、完成三款车型数据SE分析，根据车型各版数据成熟度累计提出SIR单共计308项；
6、参与两款车型MCP、门盖定位策略、下车体RPS开孔策略评审；
7、参与设计变更评审，负责对设变后工艺影响进行跟进；
8、完成焊装MPD、WES、SOS、CP、PFMEA等PPV前后工艺文件及主辅料定额、工时人员定额、工具定额等生产起步工艺文件的编制和维护；
9、负责对车间工艺体系标准、流程制度等进行评审、补充和完善；
10、负责焊装工艺开发环节过程文件的收集、版本梳理，焊装重要文件的档案管理。