职责业绩:

1、 主导方形铝壳电芯(54173***系列)模组自动线的安装、调试,产能10PPM。

2、 储能领域:编制与维护电芯-模组-电池簇-电池堆-电池仓的生产工艺(SOP、CP、PFMEA等)。

3、 动力领域:编制与维护电芯-模组-元器件-PACK-调试生产工艺(SOP、CP、PFMEA等)。

4、 带领技术小组,提升品质,提高生产效率,优化流程,提升人员技能,传帮带。

5、 部门搭建,编写文件, 培养技术力量。

6、 NPI导入,指导新产品生产,优化与改善。

7、 处理物料来料不良,主导制程不良品分析与处理,协助分析处理客诉,持续改善。

下属人数:/

职责业绩:建设电芯分容到分选段数字化产线,跟进设备安装调试与验收,制定工艺文件,人员培训,异常分析,新工艺导入。

1、制定产品工艺路线,优化MES功能模块需求,审核与修订电芯分容到分选段设备技术协议。

2、主导分容柜、OCV测试机、分选机、MES系统的联调与验收,增加权限防错等功能。

3、编写工序流程图、SOP、PFMEA,产品工艺标准等文件。

4、分析试产电芯分容、分选数据;验证与优化工艺参数。

5、分析异常,解剖电芯,验证改善方案。分容良品率由92%提升到99.5%,节省公司质量成本1300W/年。K值PPM不良率下降5%,节省公司质量成本867W/年。

职责业绩:负责PACK事业部数码车间和动力车间的PACK工艺技术与人员管理。

1、 参与项目先期策划(与CATL合作的雅迪YD4820、新日XR4820、智享JJL6020、智享JJL6040。小遛XL4830、HLG35-4815、HLG50-4815),布局产线,设备选型,NPI导入。

2、设计工装治具、验证、导入、改善工作。

3、主导过程能力提升与控制,通过对关键工序的数据采集与记录,找到波动点,对可能产生

的失控因素进行验证,下发ECN文件,达到预防的作用。

4、通过5W1H和ECRS法则,提升生产效率,JJC6020产量450台/天提升到850台/天。深之蓝**产品合格率由80%提升到99.9%。TTLD6030直通率85%提升95%。

5、熟练运用8D工具,5M1E分析制程品、客诉品,解决问题。

6、对生产、品质、技术部门人员进行持续培训,推进精益生产的标准作业。

7、协调资源,检查、推动、落实项目进度,增效降本。

职责业绩:负责统筹管理PACK技术部研发、工艺、项目、团队管理;主导PACK技术创新。

1 、编制部门组织架构,岗位职责,程序文件,根据smart原则制定绩效考核方案。

2 、制定部门工作计划,任务分解,实施跟进,保证年度计划完成。

3、项目管理:与客户对接,评估需求,审核图纸、方案,编制立项书,制定技术协议。制定APQP计划表,协调资源,分工合作,定期组织会议,把控项目进度。

4、 布局产线,主动工艺,设备、人员、水电气等配置,主导A\B\C样制作与测试。

5、 NPI导入试产,生产前技术文件受控,分析异常,攻关难题,审核试产报告。

6、 新技术导入、新工艺开发。如BMS系统降本选型、结构轻量化20%、提升配组率。

7、 管理部门办公区域、实验室、样品室,管理账务及定期向公司报告。

8、 人员补充和培训,保证项目、生产需要人员,员工绩效考核。

9、 整理技术部文件,配合集团审计工作及IATF16949年审。

职责业绩:负责PACK技术部的建设,负责公司PACK产品设计、生产、售后等相关工作。

1、 编制部门组织架构,岗位职责,人才培养,输送人才到产线和品质管理岗位。

2、 根据样品订单,编制产品规格书、BOM,绘制产品图纸,设计保护板,物料打样。指导样品制作与检测;指导技术员管理样品室。

3、 根据正式批量订单,编制流程图、SOP、PFMEA;分析制程异常,提供返工流程及培训指导,生产直通率98%以上。

4、 开发新产品,BMS选型、结构件设计、辅料开发、外观设计、编制产品说明书,样品测试与评估,组织试产评估,市场推广。如汽车点火电源,备用电源12300,均取得成功量产2000套以上。

5、 降本,保护板成本下降8%,辅料成本下降5.5%。

6、 完成公司安排的重要任务。如参与产品实用新型专利申请,获得审批,助力公司申请“高新技术企业”称号,成功后得到500万元奖励。

7、 主导广州市融成锂能锂电池有限公司logo设计及注册,成功注册及使用。

职责业绩:负责软包电池、圆柱电池PACK项目“一条龙”,售后技术支持;实验室管理。

1、 接收业务订单,对接客户,获取完整详细需求,设计方案,制样与测试,编制

产品规格书。

2、 依据正式订单及样品记录,编制产品技术部标准、BOM、DFMEA,特殊特性清单。

在金蝶或用友ERP系统新建物料代码,在DCC(文控中心)申请受控技术文件。

3、 产线layout设计,编制受控文件,如产品生产流程图PFC,SOP,PFMEA等。

4、 主导试产,开试产动员会与总结会,培训关键岗位人员,异常分析。

5、 量产阶段,定期巡查,ECRS原则优化工艺,每个项目平均提产增效↑10%。

6、 实验室layout,管理实验室内的人行、机动、账明、物晰。

7、 定期培训,实验员、测试员100%持证上岗,任务完成率100%,及时率99%。