所在部门: 汇报对象:

下属人数: 工作地点:

月 薪:

职责业绩: 主要工作职责:

1. 负责集团公司非核心配套设备采购,包括仓储类设备,输送线,成套设备以及功能模块设备等等。

2. 负责整合集团各事业部的产品需求,并推动平台化设计,以完成各事业部成本结构优化及进行集团整合采购。

3. 保持对市场的不断调研,通过公司的审核流程,引入具有竞争力的供应商。

4. 通过网络平台竞标,成本模型核算等工具对采购成本进行持续优化,以保持集团产品的商业竞争力。

5. 通过对供应商的绩效评估体系及公司业务发展前景,制定各个产品类别的采购策略并负责实施以达成预期目标。

6. 培训并指导团队成员相关采购专业技能及产品生产相关基础知识,建立以结果为导向的学习型专业采购团队。

主要业绩:

1. 组建集团战略团队,并完成与各事业部战术采购团队进行职责分工和信息沟通机制建设。

2. 推动团队与供应商及研发等相关部门对产品成本进行深入了解,建立成本模型(初稿)。

3. 对电子招投标平台竞价体系进行优化,使得供应商在竞价时竞争更加充分。

职责业绩: 主要工作职责:

1. 负责无油机事业部无锡工厂及全球其他工厂在中国的采购工作,包括喷油螺杆机,无油螺杆机,离心机以及空气后处理设备。

2. 依据总部采购政策及无锡工厂采购策略指定采购部具体的行动计划并负责实施。

3. 协调管理无锡工厂内外部资源,以最高效的方式实现项目和部门目标。

4. 建立富有凝聚力,以结果为导向可信赖的专业采购团队,以准时交付合格的产品并具备市场价格竞争力为准则进行供应商开发。

5. 培训并协调团队与其他相关部门以及供应商进行高效合作,达成公司对采购总成本,交货时间,库存以及质量等方面管理目标。

6. 通过内部系统对产品及服务的成本,质量,付款周期等进行比较,寻找持续改进的目标并将无锡工厂及供应商的经验与相关团队进行及时分享。

7. 通过建立供应商管理平台对供应商及时交付率,质量不良率等重要KPI 进行实时跟踪,在供应商表现与目标出现偏差时及时探讨改善方案。与其他相关部门一起强化与供应商之间的战略合作关系。

8. 依据阿特拉斯科普柯价值观进行工作,强化团队价值观。

主要成绩:

1. 在压铸,零部件集中认证以及特殊油漆等方面进行供应链整合,实现产能瓶颈突破,实现月产出从2个亿人民币到4个亿人民币的突破。

2. 通过供应商管理平台的推广应用,建立起了供应商的实时评价系统。同时订单系统实现了AC与供应商之间信息流双向沟通。

3. 对采购部组织机构进行优化,设立了主管及项目主管等中层管理岗位,强化了团队初级工程师的支持以及项目的管理。

职责业绩: 主要工作职责:

1. 负责整个公司的正常运营,包括采购,销售及行政管理等。

2. 建立公司人事,财务及相关业务制度。

3. 控制公司的费用及资金运转,保证公司的盈利能力及健康的资金流。

4. 明确公司的产品及市场定位,为公司的业务发展指定方向。

5. 强化专业采购能力,确保公司在质量和成本之间取得平衡。

主要业绩:

1. 公司营运期间获得10% 以上的净利润

2. 开发了两家国际化供应商并取得稳定的业务

职责业绩: 主要工作职责:

1. 负责移动机事业部采购及供应商质量管理(SQA)。

2. 依据总部采购政策及无锡工厂采购策略指定采购部具体的行动计划并负责实施。

3. 协调管理无锡工厂内外部资源,以最高效的方式实现项目和部门目标。

4. 通过内部系统对产品及服务的成本,质量,付款周期等进行比较,寻找持续改进的目标并将无锡工厂及供应商的经验与相关团队进行及时分享。

5. 依据阿特拉斯科普柯价值观进行工作,强化团队价值观。

主要业绩:

1. 成功引进移动式灯塔项目。

2. 成功引入康明斯柴油机替代CAT柴油机

3. 在内部与柳州工厂及天津工厂竞争中,赢得发电机项目在无锡生产的项目。

所在部门: 汇报对象:

下属人数: 工作地点:

月 薪:

职责业绩: 主要工作职责:

1. 主导进行铸造件的国产化并取得认证。

2. 协调离心机项目在无锡工厂导入。

主要成绩:

1. 完成ZH MKII FS1 机型在无锡的新品开发导入。

2. 同时导入东元电机降低产品成本。

3. 完成铸造冷却器壳体国产化及压力容器取证。

职责业绩: 主要工作职责:

1. 负责轴承外圈的机加工采购。

2. 协调烟台工厂供应链与中国区供应链的整合。

主要成绩:

1. 协调完成烟台工厂供应链的整合。

2. 实现机加工降本10%。

职责业绩: 主要工作职责:

1. 负责机刹车盘,转向羊角等加工零件的采购。

2. 项目管理部内协调SUV车型的导入。

主要成绩:

1. 在大捷龙项目中担任车型导入主管

2. 完成得利卡和蓝瑟车型刹车盘和转向羊角的国产化