墨西哥

1. 全面负责墨西哥三个工厂+美国一个工厂的经营管理工作,涉及生产运营,人事,项目,财务,供应链,物流,贸易件,政府关系,业务等模块,对最终结果负责

2. 从2022年10月接手美国工厂至今,毛利提升50%,人效提升30%

3. 业务量增长率100%+,涉及Tesla, 通用,日产,起亚,大众等主流客户

4. 主导扩建厂房一个,30000平方+,用于新项目的投产

5. 四个工厂的人才本地化率高,整个团队中国人数占比小于3%,核心管理层66.7%为当地团队

墨西哥

1. 全面负责墨西哥四个工厂的运营管理工作,涉及生产运营,人事,项目,财务,供应链,物流,贸

易件,政府管理,业务等模块,等最终结果负责

2. 接手敏实墨西哥金属工厂,毛利提升17.9%,净利9.9%,人效提升20%

3. 不断提高客户满意度,客户抱怨相比之前减少70%

4. 荣获通用最佳供应商品质奖

5. 被评为敏实杰出贡献奖

6. 本地人占总人数大于97%,被评为敏实最佳人才培养奖

墨西哥

1. 全面负责墨西哥铝件两个工厂的运营管理工作,涉及生产运营,人事,项目,财务,供应链等模

块,对最终结果负责

2. 接手工厂管理以来,毛利提升272%,净利提升411%,人效提升50%

3. 不断提高客户满意度,客户抱怨减少60%,荣获通用最佳供应商品质奖

4. 对团队进行组织优化,不断提高本地团队在管理层的人数比例,强化中国团队在技术方面的指导作

用

墨西哥

1. 负责敏实墨西哥表处工厂的生产管理工作,涉及机加工,抛光,氧化,涂装和组立等全工序,生产

效率提升75%

2. 重新对生产流程和体系进行梳理,提高管理效率和降低沟通成本,如达成会议,巡线制度,看板文

化等

3. 加大班线长的培养,在招聘上坚持不外招,大力提拔现场人员

墨西哥

1. 负责大众项目的管理工作,所有项目按期完成ppap, 无客户抱怨

2. 解决Q5项目量产中产能和品质问题,如增量,客户端第三方挑选,包装,材料切换,品质标准等

等

3. 协助北美区域总代表工厂端应对客户,如每两周的高层升级会议,涉及交付,品质,商务等等

宁波-北仑区

1. 主导开发敏实第一款大众系列车型不锈钢全球项目,量产地涉及美国/墨西哥/中国,项目技术难度

大,有CASS/插拔力/压缩永久变形等技术难点的突破

2. 为墨西哥和美国工厂开发12条自动生产线,该线为集团第一次向北美市场投放

3. 被评为最美敏实人

4. 被选上优秀员工