直接下属:>15人
工作职责:
人才招聘、培养与管理、部门运营成本预算及核算,完成公司设定的年度目标。
资源与项目任务的协调把控,部门内部人员考核文件制定,跨部门配合,流程制定,项
目的降本增效。
部门标准化的推进与落实,新技术的开发与指导,外购件选型预提。
大项目的投标、成本核算、标准制定、项目规划、与客户沟通、分配任务、设计及调试
计划制定,设计进度跟踪、验收、问题清单澄清与处理、后期大客户关系维护。
协助与支持美国分公司、印度分公司电气部门;
公司的客户遍布全球,带领团队参与过的项目有西门子、大陆Conti、英瑞杰PO、法雷、
采埃佛(ZF)、Bosch、ITW、Hella、Meta等等;
带领团队负责的项目有如下:
英瑞杰(巴西)丰田 FC 油箱加工中心(曾经巴西工作一个月) ;
法雷奥(比利时)车灯装配、终检测试设备 比利时工作了 30 天 ;
英瑞杰(北京、广州、武汉)油箱加工中心、油管加工中心、油箱冷却塔;
油箱装配线 北美福特 F350 线 曾在美国分公司工作 4 个半月 ;
大陆电子(芜湖)ETC9 装配及检测线; 整条线价值 2500 多万
蒂森克虏伯(上海)减震器前生产线,总金额2500万RMB;
ITW EA888 冷温调节器生产线(在捷克工厂参观学习 2 周);
转向部分的传感器单元的装配线 做给博世 AS,总金额 700 万 RMB ;
转向部分的电机组件装配线 博世 AS,总金额 800 万 RMB ;
转向部分的上管柱组件装配线 博世 AS,总金额 1100 万 RMB ;
伺服电机组件装配 7#8#9#线 博世华域,总金额 7500 万 RMB ;
海拉车灯生产线 海拉-嘉兴+捷克,总金额 3000 万 RMB ;
BMTS FNT 涡轮器生产线 BMTS 奥地利,总金额 1500 万 RMB ;
保隆空气减震器生产线 保隆合肥,总金额 1800 万 RMB ;
META 新能源变送器生产线 美达意大利,总金额 1500 万 RMB 。
BMTS FNT涡轮器生产线(BMTS奥地利,总金额1500万RMB);
空气减震器4条生产线(保隆合肥、京西重工、长城精工、鼎俞,总金额9500万RMB);
豫北转向3条生产线(C线、R-EPS线、总装线总金额6500万RMB)。