工作职责和业绩: 产品管理
1. 指导完成大数据收集平台开发，为高校WIFI项目数据收集提供基础设施
2. 完成高校WIFI上网Portal服务，为学生上网和收费提供入口
3. 交付大数据收集平台和Portal服务 ， 完成在武汉信息传播职业技术学院的实施
4. 在无锡数字电影产业园，完成公司数据中心（IDC）基建并搭建云计算环境和平台IaaS
5. 从0到1构建云渲染平台，最新版本为4.5，产品特色包括智能场景分析、分布式分块渲染和效果图实时预览，技术特色包括混合云和无状态架构
6. 成功运营公有云渲染平台，截止目前为止注册用户数6千，提交任务数10万
7. 面向影视行业 ， 从0到1实现影视（渲染）一体机商业化 ， 已成功落地四川传媒学院 ， 支持丰富的软件 ， 包括: Maya ， 3dsMax ， Nuke ， Houdini ， C4D等
8. 面向影视办公，从0到1实现影视后期项目管理一体机商业化，已成功落地百纳浩瀚文化传播有限公司，产品特色包括流程完整、文件规范、协作高效和权限可定制
9. 接手产品三个月后实现公有云平台上线，并快速产生动漫公司“分享时代”的IaaS（虚拟机）订单，实现产品商业化
10. 面向企业办公，通过NDN思想架构存储传输一体机并商业化，已成功落地华西医院，产品特色包括即插即用，加速传输和内容安全
11. 面向教育行业 ， 从0-1实现AI实训室一体机商业化 ， 已成功落地四川信息职业技术学院 ， 产品特色包括即插即用 ， 集群弹性可扩展 ， 支撑云平台（LXC） ， 模型商店 ， 可视化模型训练 ， 可视化算法学习 ， 专业化教学实验
12. 将五款产品的公有云服务入口统一，相互导流
13. 统一企业服务入口，实现超融合控制面板服务，使一体机开机即用，像使用手机APP一样高效便捷的使用一体机中的服务。同时提供面向业务的社交，提供了IM信息流、网盘、应用商店等功能，满足企业办公需求
14. 通过公司五款产品一起投标，公司喜中唐山2.3亿订单
15. 搭建一体机产品样板间和制作“小猪佩奇”宣传册，在公司内部成功宣导产品
16. 参加BIRTV ， CPPA沙龙和中国传媒大学云计算讲座 ， 苏州AI展会 ， 中国电影高新技术论坛等 ， 对外成功宣导产品
17. 成功完成数个国家项目的申请和答辩: 基于超融合网络架构技术弹性云渲染平台的技术开发及应用示范； 国家科技支撑计划
技术管理
1. 在5个产品中落地去中心架构，让异步思想深入产品
2. 通过云计算和容器思想，设计产品集群，使产品可一键部署，并保证集群弹性可扩展，提升产品性能
项目管理
1. 建立了公司的产品管理和研发体系，从基础技能到流程职责，从上游设计到下游运营，形成了完善的方法论，并深入实践
2. 建立了公司的项目管理制度和方法论，引入敏捷开发，并深入实践
3. 建立了通过Redmine管理敏捷项目用户故事，通过Git管理代码分支，实现研发、测试和线上环境分离，定义Bug生命周期和相关角色职责管理，上线环境部署一键部署，为团队以目标为导向合力将小贡献转为大成功提供了规范的流程基础
4. 通过规范的项目管理，使公司顺利通过ISO9000和ISO27000质量认证
团队管理
1. 在技术部人事重大变动和人心涣散的条件下，成功组建云渲染团队，带领团队从成立期走到成熟期，半年内人数从3人增长到9人，并形成了坦诚，分享，创新和成长的团队文化
2. 0-1组建影视产品团队，包括三个产品线，一年内团队人数从9人增长到18人。通过有仪式感的明确不变的目标和率先垂范的做事风格，利用小步快跑和鲶鱼效应，让项目管理团队起死回生，快速融入到影视产品团队，为快速产品化打下基础。团队获得2017年度优秀团队
3. 帮助产品经理团队成长，随时解决产品商业化和跨部门沟通问题，形成了产品经理例行事宜、产品经理强大计划、产品深度设计、学会提问、产品和销售的相处之道和风头猪肚豹尾理论等组织过程资产，分享给团队，帮助大家一起成长
4. 在实战中总结和形成了研发部行为准则，包括率先垂范、尊重计划、做到极致和勇于担当，为落地公司企业文化打下良好基础
5. 主导使用VUE对前端框架统一，形成前端编程体系
6. 主导形成测试管理体系，引入接口、性能和自动化测试，全面保障一体机产品质量
7. 组织软著和专利撰写，保护知识产权和组织过程资产
8. 根据公司的企业文化（责任合作大局观专注热情执行力聆听反馈谨慎），在研发部落地，制定具体细则，在项目中使团队稳步成长，稳扎稳打，提升工作效率，形成组织惯性
9. 制定研发部绩效考核细则，充分考虑客观和主观指标，用数据说话，保证公开公正公平
10. 凭出色的工作业绩和工作态度，被评为五一劳动模范

5000-10000人
工作职责和业绩: 产品一: Lotus Symphony Interoperability
1. 面向企业办公，作为产品经理，负责开发Symphony（桌面版办公软件）互用性模块，基于微软OOXML（Office Open XML）标准，用C++将Symphony的对象导出为微软的 XLSX格式，导出的对象包括: 公式，单元格样式，数据有效性，图表，数据透视表
2. 产品开发采用持续交付的敏捷开发模式，每个月发一个版本
3. 范围量化为带有优先级和持续时间的用户故事，并形成Burn down chart来监控进度，控制风险。每天的scrum会议保证尽早发现并解决blocker问题，降低风险。
4. 质量保证靠严格的代码检查流程，完善的自动化测试和手动测试。预防胜于检查
产品二: IBM Docs – Presentation & Conversion Library
1. 面向企业办公，作为软件开发工程师，开发web版办公软件IBM Docs Presentation。客户端用DOJO/Java Script/HTML/CSS/SVG，服务器端用Java，数据库用DB2，部署平台用WAS （Web sphere Application Server）。用C++ Conversion Library，在IBM Docs文档格式 （HTML）和微软PPTX格式之间互转，使IBM Docs能正常导入导出微软的PPTX文件
2. 优化段落/文字编辑功能，重写字号模块（em相对字号），重写超链接模块（p/span结构和鼠标单击事件），开发协同编辑模块，冲突解决通过服务器端和客户端协同处理（融合或丢弃晚到的）消息实现
3. 用MVC模式和SVG开发设计形状模块。为形状设计了JSON Model，最终View时将Model转化为HTML。当改变形状的大小改变时，用形状的Guide formulas重新计算路径。当放大/缩小Presentation编辑区域时，用SVG scale transformation实现形状的缩放
4. 开发设计PPTX样式导入导出框架，包括导入，导出，样式抽取工具类和样式服务外部接口。将master 和layout page上规定的样式导入成CSS，将normal page上规定的样式导入成内联样式

5000-10000人
工作职责和业绩: 1. 开发无线网络（G/U，CDMA）管理平台（CMP）中的一个核心模块Component Manager。客户端用Java实现，服务器端使用C++，Shell实现，两者依赖socket通信
2. 维护服务器端的用户和角色（PM，FM，CM等）管理模块，使用PAM做用户鉴权
3. 维护客户端性能管理和在线帮助模块，并开发了故障管理的新功能，实现了正处与维护状态的设备发出的警告不再上报到用户界面
4. 维护Upgrade & Metadata模块，用户的偏好和性能报告必须在upgrade时拷贝到新版本。CMP可以通过Metadata管理Component Manager的进程，数据备份，升级等