公司简介：2007年成立/专注现制茶饮行业、集研发、技术赋能、集采、品牌营销策划等服务，全产业链整合，战略合作伙伴于头部上市公司/中腰部企业，如鲜活果汁、新加坡超级集团、东晓集团、春伦集团、喜茶、奈雪、元气森林、茶百道、蜜雪冰城、书亦烧仙草等。

工作内容：负责公司品牌市场部全面管理工作、各项目全盘统筹、包括品牌体系搭建、营销策划、产品开发等。 1 - 营销策划：根据公司经营目标及市场变化，为客户提供产品营销方案，包括产品定位、用户洞察、品牌体系、商业增长、渠道竞争、传播推广策略、产品创意提炼及营销策略等，降低客户的运营成本，协助品牌方抢占市场。 2 - 品牌战略：根据公司短期、长期发展需要制定品牌规划以及落地，统筹全媒体投放运营策略，提高用户对品牌的认知、促进品牌销售。 3 - 产品开发：研究用户数据可行性与经济效益评估，统筹产品与营销策划案落地。 4 - 渠道规划：对全国经销商体系全盘规划及落地，提高销售业绩。

工作业绩： 1 - 加入公司时正处于转型时期，从0-1搭建了品牌营销体系及团队，组建了线上媒体矩阵和变现通道，实现GMV转换（每月3000万+）业绩。 2 - 某头部茶饮品牌/客户春季产品开发项目中，通过敏锐的市场洞察与用户研究、策划整体营销策略，一举拿下品牌方春季饮品上市份额占比，产品试售阶段30天内突破性达到100万+销售业绩，后共同大力推广该单品，年内创造业绩超亿元。 3 - 接手工作时面临全国经销商体系处于瘫痪局势，经过业务体系的规划，将价格体系进行标准化管理，调整市场运作机制等诸多行为动作，第1年全国经销商出货就达近亿元，自此经销商渠道盘活，后续经销商渠道产生的销售额持续达到年均5个亿的稳定业绩。 4 - 在职期间，营销策略市场与销售的高度配合动作，制定营销模型，任职期间创造近20亿业绩。

公司简介：达利公司（达利园）诞生于泉州，自1989年创办至今，已成为中国现代化食品龙头企业、上市公司。

工作内容：负责集团及分公司产供销全面管理工作，包括市场管控、产品规划、渠道管理、品牌推广、团队管理等。 1 - 营销计划：根据集团发展战略，制定各项计划、费用投入及市场发展目标在执行过程中的管理。 2 - 统筹管控：根据市场数据，制定相关策略及改善计划，为销售提升和新产品的开发提供重要数据、策略支持。 3 - 市场管理：维护产品的价格体系，定期核查各项费用投入，制定打假、防串货、经销体系等市场管理制度、监管各利益共同体的市场行为，确保市场秩序正常发展。 4 - 品牌推广：制定品牌推广方案，实现品牌渠道销售一体化，提升品牌曝光度深入公众视野，策划组织实施及过程优化调整。

工作业绩： 1 - 负责新分公司市场部、销售部及其它职能部门的0-1搭建，历时4个多月，完成了团队搭建，组建了100人+团队。 2 - 根据公司发展需求，SKU补充提升产品线竞争力，结合公司产品结构，成功开发出一款新口味面包及营销全案策略，区域试售阶段，2个多月产出2000万+业绩，年内创造业绩超过7千万，获得阶段成功，至今该产品在全球销售稳定在近10亿+业绩，成长为潜力单品。 3 - 任职期间带领团队累计达成业绩近80亿。