月 薪:
职责业绩: 参与工信部智能制造新模式试点项目
创建小型断路器全制程自动化生产线、物流自动化。
1、优化3条自动线场地与配套仓库布局。
2、应用项目管理工具WBS等,编制项目预算与实施计划,定期组织例会检讨进度,制作进度报告,向项目组汇报。
3、调试试运行期间,借鉴新产品试产流程,组织工程、质量、自动化等部门对产品改进、设备改进进行验证,协助制定设备失效模式分析。
4、借鉴业务流程再造思想,梳理仓库收料发料流程,协助确定WMS、MES模块功能,参与项目实施,并根据现场使用反馈情况,迭代优化。
5、组织编制升级版自动线技术要求,并协助优化方案。
6、应用系统布局规划工具,规划8条推广线、零部件仓库场地布局。
7、编制发改委技改专项子项目申报材料,已成功申报获批,推进中。
8、组织设备与IT部门制定第四条线场地电、气与网线布局方案,绘制三维效果图,并制定施工计划。
物流自动化
1、借鉴PFEP工具,规划自动线零部件物流路线、线边仓与零部件仓库。
2、细化零部件仓库布局,制定零部件存储与摆放规则,结合WMS系统模块,实现拣配路程与工作量最优化。
3、策划同楼层、跨楼层物流自动化整体方案,根据自动线调试试运行计划,编制项目实施计划,测算AGV数量,独立设计AGV料架、零部件托盘承座、下料平台等设备。
4、全程参与实施,搜集并分析处理现场问题,优化AGV路线,优化跨楼层升降机运输逻辑,优化发料流程实现发料防呆,与杭州永创、新华MES组、信息化部WMS组、零部件制造部、物流部成品立体库与采购部协作,推进项目进度。
5、实施期间,编制问题解决方法指导书,积累知识库,编制项目例会报表等资料。
6、规划发改委项目范围内自动物流新模式。
7、统筹制定第4条线电、网络与气管布局方案。
数字化车间装修
1、 根据整体布局与领导要求,规划数字化车间参观通道、展厅等方案。
2、 编制施工费用估算,参与项目效果图、施工图的评审,编制通道看板内容,预算,组织实施。
两化融合体系建设
1、负责组织宣贯两化体系知识。
2、结合股份公司要求,按项目管理思路,编制制造部两化融合评审计划。
3、组织梳理、完善小型断路器自动化线等智能制造项目资料。
已通过体系审核。
CIP项目与提案改善
指导车间完成CIP项目的提报、实施与结案,挖掘现场提案。
编制相关课件,对班组长进行IE知识培训。
已结案项目降本效益月度核算,差异分析,并确保项目成果持续。