工作内容:

1、负责管理集团商学院和主动营销两大模块;

2、商学院系统六大模块的建立与发展;

3、主动营销系统的维护与发展;

4、集团总部与各战区的年度活动策划与推进。

业绩描述:

1、主动营销体系较2021年业绩整体订单提升20%、客单价提升20%

2、2022年主讲“抖音同城爆流号”赋能经销商,效果行业第一

3、独创数字化测评“店面运营评测系统”4大模块,28维度系统评测,属行业首创

4、建立”今管家“60天系统帮扶模式,现公司所有招商部门以此模式做为重要手段

工作内容:

1、重建公司商学院体系,包括系统搭建与日常管理

2、经销商及公司内 部员工培训能力提升

3、总部直营店的营销管理

4、参与总部各项重要项目推进

业绩描述:

1、吊顶、墙板一体化营销体系

2、独立开发建材店商的8大模块运营系统

3、《销冠这样做》《销冠这样说》《建材老板要知道》等系列课程

工作内容:

1、合并商学院与主动营销,创立“销售服务中心”深化赋能效果。

2、异业资源整合,创新营销新模式(58快装模式)。

3、打造培训新模式与互联网营销拉动经销商整体销量。

4、规划销售服务中心发展与盈利模式。

5、服务中心的日常管理与对外项目合作及业务对接。

工作业绩:

1、系统搭建:全新培训体系的6维模块和主动营销的5大模块的创建于维护。

2、独创多套精品付费课程(行业产品、店面运营、销售技能等课程)。

3、互联网营销:通过资源整合三方、上下游厂家资源成本最小化,效果最大化。

4、组织各类型活动订单超过5000单。

5、组织各类大小培训数十场,为总部培训2名区域总监、5名主动营销主管、为全国经销商赋能。

工作内容:

1、负责总部员工产品、销售、综合能力提升培训

2、负责全国800家经销商的培训板块“店面运营管理”“店长营销管理”“导购业绩提升”3大板块培训课程的设计与教学

3、市场营销活动的策划与执行。(每年近80余场大小活动的策划执行)

4、销售团队与讲师团队的梯队培养

工作业绩:

1、开发“管家式营销服务体系”。

2、独创“会议营销标准化流程”。

3、个人开发“店商营管的7个维度”“店长的5项基本能力”“三重引导说服术”“新人7天培养计划|”“建材会销的标准流程”等精品课程。

4、培养高级培训讲师4名,中级讲师1名,骨干区域经理10余名。

5、年活动促销收取定金500W,单值2000W。

工作内容:

1、赣南分公司终端营销活动策划与执行。

2、区域市场营销策略的调研、分析与营销活动方案制定与推进。

3、分公司及下辖经销商的产品、销售等相关培训。

4、分公司市场营销费用管控与分配。

5、品牌宣传与供应商管理。

工作业绩:

1、带领8人团队在区域内品牌市场占有率45%—60%,在所有终端商场销量均为第一。

2、业绩完成率全国第三。(共计63家分公司)。

工作内容:

1、移动终端业务的开发与维护(政企集团大客户)。

2、策划与执行公司指派的各类营销活动。

3、达成销量任务。

工作业绩:

1、开发中国电信、中国联通大客户(约100多组长期合作客户经理)。

2、带领4人营销小组拓展维护电信运营商的“集团大客户”长期占据品牌销量前三名。

3、小组业绩长期达到分公司50%业绩 。