职责业绩:

1.变革规划:

1)对公司业务战略、数字化转型发展方向及阶段性重点工作有清晰的认识,并能对自身工作领域可能产生的影响进行合理判断;

2)理解公司战略指引中数字化转型内容,参与公司数字化转型战略规划的制定、支持集团变革规划报告发布。

2. 企业架构设计与治理

1)掌握企业架构方法论,能够定义企业架构标准并组织企业架构的设计和发布;

2)根据公司业务战略和数字化转型发展方向,设计适用公司的企业架构治理机制并组织运营,推动架构遵从和控制架构更新需求。

3.重点需求管理

1)对体系、流程、制度等在保证工作质量和效率方面的作用有清晰认识,能够结合公司发展,推进信息化需求管理体系的完善及优化;

2)对业务模式与各IT系统应用情况具有系统性的认识,能够快速识别原始需求的关键内容,确保需求能够被准确理解与传递,并指导他人对需求进行反馈;

3)对所接收的需求有整体预估,能够对各项需求的合理性与重要性进行系统判断,能够充分考虑各项需求之间的相互影响,主动与相关方沟通并进行有效影响,平衡各方需求与利益。

职责业绩:

1、项目管理与实施交付 (参与多个ERP与SRM项目的管理与实施交付工作)

2、部门管理 (负责部门资源管理、团队建设、能力提升、部门招聘等工作)

3、IT咨询规划 (参与多个咨询规划项目的管理与交付工作)

4、售前咨询 (多次参与售前阶段工作)

5、客户关系维护 (重点客户回访工作)

职责业绩:

在职期间主要参与上海高扬国际烟草有限公司生产模式变更系统调整项目、上海王宝和大酒店财务系统推广项目、上海烟草集团有限责任公司工商业财务绩效项目、国家局行业财务管控平台的实施交付;同时负责上海烟草集团有限责任公司及下属公司的日常运维、增值服务及月结工作;涉及模块:财务核算、成本管理、预算管理、报销管理、采购管理、库存管理、合同管理、烟草接口。

职责业绩:

在职期间主要参与中航国际租赁有限公司合并报表项目的实施工作,同时参与中国商用飞机有限责任公司、上海航空电器厂的增值服务及日常运维等工作。涉及模块:财务核算、预算管理、报销管理、合同管理。