职责业绩:

一、2020.07至今 奇瑞非洲大区埃及市场国家总监1. 市场中长期发展计划-年度经营计划编制,并落实分解行动方案; 2. 年度BP商业计划书与客户沟通制定,执行并核检活动与主要KPI完成情况; 3. 新产品导入分析决策,产品开发与上市活动管理,完成公司一款二代产品上市; 4. 营销活动管理,数字营销体系推广,年度社媒粉丝数中国品牌第一(33.6万); 5. 品牌活动策划,完成尼罗河沿岸城市大型试驾游活动,品牌认知度61%提升至84%; 6. 网络督导管理,区域销售经理督导,与客户制定差异化商务政策和返利; 7. 售后服务常规索赔,客户关怀等活动管理,首次推进CSI调研体系,推动异常项目; 8. 属地经销商资源拓展,寻找发展优质二级网点(4家)与当地大型经销商关系维护; 9. 大客户开发和管理,中资企业与领使馆关系维护,多次参与使馆及协会大型活动; 10. 海外属地工厂管理,国产化项目推进,产能提升,CKD发货-L/C-物流管理-承兑管理; 11. 产供销平衡会协同,组织月度产供销平衡会,以计划为龙头拉动全程物流; 12. 行业政策信息诊断,风险预判与市场紧急情况的应急处理; 13. 2020年实现全年发车10,380台和实销10,047台,年度市占率达6.4%(同期为4.3%),年度发车和销量创奇瑞历史最佳,其中单月销量突破1,350台达历史最佳; 14.市场排名:2020年市场排名第8(同期第9),中国品牌第二. 二、2019.01-2020.06 奇瑞中南美大区南美区域总监 1、 负责编制区域市场中长期发展计划-年度经营计划编制,并落实分解行动方案; 2、 完成乌拉圭新总代切换并签署合作协议; 3、 负责南美东区域三国(阿根廷、乌拉圭、巴拉圭)营销-网络-品牌类活动与客户沟通,完成计划与落地执行; 4、 负南美东区域三国市场竞品产品、价格、营销动作等信息整理分析及市场风险预警; 5、 经销商网点调研走访,完成商务政策、店头营销、新店开业等活动,完成阿根廷19家店面升级、乌拉圭28家店面升级、巴拉圭7家店面升级; 6、 新产品分析与定价策略制定,上市活动开展等系列流程,完成乌拉圭6款新产品上市,阿根廷1款新产品上市,巴拉圭3款新产品上市; 7、 南共市产业政策研究与分析,积极创新业务模式,完成巴西转出口至阿根廷、乌拉圭、巴拉圭方案,并在2020年3月份顺利实现从奇瑞巴西公司零关税转出口整车至巴拉圭,乌拉圭和阿根廷由于国产化率及贸易平衡要求短期内难以达成暂未出口; 年内出口销量表现:乌拉圭-19年半年实现880台发车和740台实销,市占率4.6%(同期0),市场排名第九,中国品牌第一;阿根廷-19全年实现2300台发车和2317台实销,市占率0.64%(同期0.56%),市场排名第十三,中国排名第一;巴拉圭-19年实现156台出口和162台实销,市场排名第九,中国品牌第三. 三、2017.01-2018.12 奇瑞国际公司运营管理部经理 1. 参与年度国际公司出口报关公司的确定和管理; 2. 负责国际公司出口商品的各类信用证、保函的审核,出口用单据的制作和相关手续办理; 3. 负责国际公司出口信用保险的申请和办理; 4. 参与国际公司进口货物代理和报关公司的确定和管理,以及进出口产品报关和许可证的申请办理与管理; 5. 负责与国际公司进口业务相关的政府单位的接口,以及国家给予补贴项目的申报、预算和跟踪落实以及海外子公司的报批和年检等外经工作; 6. 负责国际公司出口销售订单的资源准备和订单从计划到发运的整体协调和管理; 7. 负责国际公司各类生产、销售、物流数据的统计及报表的编制; 8. 负责国际公司CBU、KD、备件、设备、工装、模具、索赔、补发件、试验等的出口发运工作(含海运、铁路、公路、空运); 9. 协助质量管理中心完成国际公司出口整车售前(CP10)检查工作; 10. 参与国际公司出口代理及船公司的确定和管理以及出口物流体系的规划与实施,2018年实现奇瑞公司中欧班列和中伊班列首班,实现鄂尔多斯-宁波海铁联运,为公司节约1800万运输费用,并获得公司TPM改善发布会二等奖; 11. 负责国际公司海外可回收器具返回的物流运输工作; 12. 负责国际公司可供资源表的日常维护工作; 13. 承接国际公司三大变动费用指标,内陆运输费、出口费、运输保险费. 四、2010.01-2016.12 奇瑞伊朗合资公司工厂物流科/销售部计划科经理 1. 负责子公司工厂进口物流和厂内物流; 2. 负责子公司工厂存货管理和批次管理; 3. 负责子公司工厂物流设备保修和管理; 4. 负责子公司商品车运输物流管理; 5. 负责子公司两家直营店销售管理; 6. 负责子公司销售计划及实销评审工作,督导各区域销售目标达成和支援工作;