职责业绩:
1、组织研究制订集团战略发展规划,推进公司战略规划的执行,开展年度评估和中期评估,根据评估结果进行调整、修订
2、组织集团承接的年度任务目标的分解与下达,并制定相应的经营业绩考核方案
3、开展经营分析工作,组织编制经营分析报告,并审核
4、搭建集团管控体系,厘清管控事项,明确管控界面,编制集团管控事项清单,保障集团流程权责清晰、精简高效
5、调研参控股公司,分析存在问题并提出意见,形成报告,为领导决策提供支持
6、配合上级集团整合重组,厘清整合后企业现状,沟通管控界面切分、经营业绩指标调整
7、协助参股公司管理、投资管理。审核参股公司董事会、股东会相关议案并提出意见;审核各项投资项目,并提出专业意见;参与集团投资项目的运作,对接合作方,参加相关协调会议