工作描述:
外部协调: 做好沟通的桥梁,跨区域和部门与各职能、业务部门负责人沟通协作,从中寻求理解、支持,达成所负责团队的诉求。
内部管理: 参与业务部门会议,深入了解业务发展方向和目标。通过人力资源咨询服务及协助COO和团队负责人进行日常业务运营管理,做好业务团队的专业顾问和支持伙伴。
负责支持部门招聘、培训、绩效、薪酬、员工关系等人力资源工作,与人力资源部各模块负责人密切合作。
1协助部门制定组织架构、人员规划、内部激励、团队文化等,全方位提供专业性建议方案并推动实施;
2监督控制支持部门的人力资源成本,定期对其人力成本及营收现状进行分析、报告;
3主动与管理层、员工互动,丰富沟通渠道,确保内部信息传递的通畅;
4建立并不断完善各项规章制度,督促所有员工遵照执行,确保负责部门员工如期完成目标;
5制作人员管理动态周报、月报及其他人事统计、分析报表;
工作成果: 1优化管理制度和流程后,招聘入职率提升至少2倍;2培训考核晋升制度化后职业路径更加清晰,团队氛围和凝聚力稳步提升,离职率保持在10%以内;3公司战略不断精简调整所支持部门未出现劳动关系纠纷;4与CHO、COO积极沟通,以数据为基础分析诊断组织隐患,阐述对新的业务模式和组织架构优化的想法,促进组织运转更高效,预计每年可节约60~100万。