公司背景:公司系属央企,是中国中化旗下公司,位于上海金茂大厦,近10轮的严格面试筛选,确保了公司人员高超素质和能力。
工作内容:
一、风险预防
1、负责监控具体项目的运行实施,在项目推进过程中开展法律工作,提供法律上的支持(诉讼、非诉讼),例如,对项目经理法律技能上的培训、合同签约时需要设计的法律问题、租赁物交接验收签署时所涉法律事务等;
2、负责项目运行情况的持续跟踪,运用法律技能,结合金融、会计知识进行分析监控(通过巡视中的尽职调查、每期还租情况、客户公司业务、不可控风险情况等来分析判断其公司的安全性,从而采取不同监控防范措施,例如:资产分类及评审);
二、处理出险项目:
1、发现预警(已经出现不良状况,可能会导致出险情况发生)项目,及时赶赴客户公司现场调查取证、结合具体情况判断采取何种预警防范措施、预警预案的实施,并及时给出法律意见(例如:出具通知书,通告书,催收函、律师函、谈判、诉讼);
2、出现出险项目,积极调查取证,收集所有相关证据材料,提出法律意见,并运用诉讼或者非诉手段处理出险项目和资产。诉讼方式包括有司法诉讼、查封、强制执行等;非诉讼方式包括有商业谈判,增加担保措施,债权债务受让抵消,以股权代偿债务,优质资产剥离清偿,提前结束合同清偿以及协商展期等。
三、其他法律工作
1、根据每一阶段的工作,总结经验,定期制定项目及资产的不定期核查计划并组织执行; 2、客户公司出现重大事项,根据其具体情况,现场调查,协调处理,通过合法手段加以解决(例如:客户公司需要打包抵押其名下资产,设计我司租赁物;或是客户公司被并购,破产清算等我司租赁物件处理);
3、出险坏账客户的后期执行,确保资金的收回,避免公司的损失;
4、根据收集的书面材料和尽职调查情况,给每个客户出具报告。
工作业绩:
在远东租赁资公司,任资产管理经理一职。
工作的主要内容为融资租赁项目合同签署后至该项目结束这一过程中的融资资产的跟踪和管理。事业部设有资产经理和资产专员。资产经理主要负责对客户的维护和不良资产的处理,整个过程中包含:
1、客户的评定分级(根据客户逾期记录,客户资产、经营业绩等情况而定),
2、租赁期间客户的寻访尽调和维护
3、客户分类管理(区分正、关、次、可、损等五类客户进行管理)
4、坏账的催收及追索
5、客户提前结束贷款的协议起草,谈判
6、不良资产的处理(诉讼以及非诉讼手段
)7逾期还款客户的寻访以及强化意愿等;客户在整个租赁期间不时发生的其他问题需要出具法律文书或需要签订法律协议等都需要资产经理赴现场了解情况,谈判以及撰写法律文书。
我在远东任职期间主要负责西南区以及华南区两个大区的客户,后期加入PCB行业的客户,总共有客近400家。有些客户资产上亿,融资额达几千万甚至上亿,也有些客户规模不大,融资额约百万上下。