工作描述:
(1)根据公司组织机构设计及绩效考核政策,编制各岗位绩效考核表
(2)会同各部门负责人组织实施各类员工的绩效考核工作
(3)负责向各部门解释说明绩效考核制度、流程等相关内容
(4)组织对员工的绩效考核工作,确保组织绩效的顺利开展
(5)协调组织完成公司绩效评价标准的调整,使其更符合不同阶段要求。
(6)调查评价制度实施问题和效果,提供建议解决方案。
(7)根据现有逐步完善改进绩效体系。
(8)指导各部门主管开张评价工作。
( 绩效考核 )

工作描述:
1.负责员工日常劳动纪律、考勤、绩效考核工作,并为员工晋升、奖惩等提供依据;
2.负责与集团对口部门接口,协调、确认集团对公司经营考核的结果,汇报公司经营目标完成情况和经营计划的执行情况;
3.负责建立符合公司经营发展的规章制度体系(员工绩效管理办法、顾客满意度控制程序、数据分析与持续改进程序等程序文件),并根据规章制度制订、完善各业务流程及组织机构管理;
4.负责公司成本的监督管理,负责配合财务中心做好全面预算管理,费用指标的分解、监控、分析、整改与考核,部门成本管理的监督考核并组织各部门做好成本分析、成本管控;
5.根据公司对绩效管理的要求,绩效管理体系实施绩效管理,并对各部门绩效评价过程进行监督控制,协调绩效评估中出现的各类问题、疑问及其它突发事件,并负责牵头解决绩效评估复议事宜,定期组织实施绩效考核工作,协助、指导各部门管理者有效使用考核结果,用于员工工作绩效的持续改善;
6.每半年做一次内外部满意度调查,并根据调查结果分析内外满意度报告及满意度整改措施跟踪;
7.海外制造中心新入职员工培训及海外全员合规培训。
(人力资源管理师三级) (
技术团队HRBP
) (绩效管理 )

工作描述:
1.负责部门日常事务的管理,完善内部管理制度,(物资申购、报销制度、公出制度、绩效等)根据内外部环境适时修正内部统筹制度,完善内部流程;(请假流程、盖章流程、入职流程、考评流程、离职流程等人事、行政等流程)
2.督促检查公司有关决策、工作部署及重要事项的办理落实情况,及时反馈工作进展和办理结果,协调公司各部门有关工作运行;(项目进度)
3.协助公司领导组织公司日常办公及有关活动安排,向公司领导和各部门提供后勤保障,为公司的正常业务开展做好服务;(住宿安排、招待安排、费用报销等)
4.部门绩效管理的制定考核,建立项目组考核机制;
5.运用各种方式了解员工意见和思想活动,建立完善企业内部沟通渠道;(茶话会、旅游组织);
6.内部公文的登记、审核、呈阅、发布及归档,建立、完善文件档案管理系统;
7.负责公司各类会议、重要活动的组织筹备,编写《会议纪要》;
8.负责公司各项制度及重要工作信息的收集、汇总、上报,各类文件、合同、协议、会议纪要的归档和管理;
9.为新员工做入厂培训,全体员工福利事业的管理与协调,(生日礼物、劳保、节假日福利)建立的全体员工基本信息库的输入、维护、更改以及查询, 管理监督员工的申请程序与各种手续的办理情况 组织、筹备、主持各种大型活动;
10.协助总经理管理部门日常业务,协助总经理制定部门预算并监督预算的执行情况。
( 绩效管理 )

工作描述:
每周或者暑期都会在国美电器--索尼专柜担当销售工作。
( 新零售 )