京东零售-电脑数码营销部 整合营销组 项目营销经理/新品KA营销/数据洞察职责范围:
2021年,平台3C"推新卖高"战略等级空前提高,作为电脑数码事业部营销BP快速即时相应号召,将新品营销与新品价值评估模型构建、大促高端品线PM、数码子品类新品营销PM、用户洞察&传播效果&竟对监测、0-1搭建新品商业化半年框为全年核心职责。
1. 新品营销商业化年框策略输出者:通过与外部数据机构、传播创意供应商以及五星投放代理的全新合作模式,内部联动多部门,为平台引入更多独家新品首发机遇,撬动合作品牌纯市场费投入,并以招商费用反哺新趋势品类和中腰部品牌新品拉动,达成品类发展的良态发展,全年引入7个KA发新品牌名额,商业收入达成2,200万;
2. 新品营销数据探索者:打破营销能力边界,利用“”外脑“,与行业头部数据供应商、内部研发组共同创新输出“新品价值评估体系——新品五力模型”达成新产品智能化、差异化、营销场景类的海量新品分级目标,同时针对年轻化人群、种草营销、竞对平台监控等进行专项调研报告输出,对电脑数码事业部新品在货、人、场的布局上提供营销策略建议。 从营销策略的指导实用性出发,输出事业部首个《新品用户消费趋势报告》,作为事业部”推新“宝典,在用户诉求、媒介选择、节点卡控等方面产生积极作用。
2020年,作为电脑数码事业部巅峰24小时IP项目营销经理,服务华为、微软、大疆、ThinkPad、OPPO等KA品牌,与音频、笔记本、电脑配件等品类共建。针对品牌/品类差异化营销诉求沟通和数据洞察结果,输出产品、内容、广告、资源的模块化、定制化的营销策略,助力品牌在24小时内抵达声量巅峰、销量巅峰、流量巅峰的全量爆发。例如:针对品牌用户扩充、跨品类人群拉新、多维度用户洞察、品牌会员搭建等差异化需求,定制化输出跨品牌联合、数投一体化拉新、数科精准营销短信工具、品牌会员补贴加持等策略。在效果复盘中帮助品牌/品类定位活动待优化项及方法论沉淀。
2018.8-2020.1 京东物流 运作管理岗 商务BD/创新项目
职责范围:商务洽谈与商业化变现:与外部企业保持持续良好沟通,共同挖掘合作机会,打造跨界合作营销案例;与京东内部需求部门建立高效的协调、联动机制并监督实施,最大化活动效果。通过“京东大学门店赋能增收项目”与中国移动、宝洁-吉列、麦斯威尔、美年达、清风等品牌开展全国高校落地活动,全年内增收400W+,最高为单门店增收10W+。
2017.9-2018.8 集团CMO 校园业务部 整合营销经理
1. 整合营销(集团to区域):负责京东校园全年营销线下活动规划、资源整合及项目落地,3月统筹全国尚学季线下活动175场,涉及28个城市,联动京东内相关事业部7个、京东外品牌19个、异业合作4个,覆盖学生用户140万+。线下路演完成认证73,645人;
2. 市场研究:负责电商行业针对大学生市场的调研的组织与输出,根据调研结果提出阶段性规划调整建议以及活动整改策略,最终输出《大学生网购调研报告》。