1. 工作简介：2011年作为深圳新纶科技的外部独立审计代表立信机构参与上市的全程筹备阶段。手下管理30多家旗下子公司财务核算管理工作以及财务管理类报表。
2. 主要工作：定期定时直接向财务总监汇报，统筹和管理各子公司全盘财务核算与税务筹划，组织财务报表的编制、审查和报送，与内外的财务数据沟通和协调工作，分解并实行监管与稽核各区域公司利润目标和项目成本目标管控、财务管理内控、资金合理调配管理、融资方案、预算执行情况目标落实状况及经营状况
3. IPO筹备：① 配合券商尽调及专项审计，对接法律方面的风控尽调，依审计要求，对财务部整体调整，梳理并优化企业内控流程，提供和分析公司财务和经营数据等，确保数据真实性与合理性达标，推进IPO整体进程。
② 组织架构：搭建财务部组织架构、岗位编制，制定部门各岗位职责；依据组织架构及相关流程文件，拟定财税权责分配文件，团队由2人调整为4人，提出财务轮岗制，建立岗位分工明确、细致化全能团队。
③ 内控管理：对照上市公司标准，建立完善财务部各项工作制度、流程、绩效考核制度等；沟通公司各部门，从财务角度出发，提出合理化优化建议，并督导改进，依据集团经营目标，监督各项目运营风险。
4. 风险管控：① 评估与跟踪重大投资项目及经营活动，建立财务预警体系，审核项目财务数据、重大经济合同及费用支出；深入了解业务实情，从盈利能力、偿债能力、变现能力、运营效率等维度，分析并把控项目风险点。
② 组织和协调项目真实进度，每月审核30余个项目数据，探究数据逻辑性与合理性，项目标的最高达千万。
③ 组织年度审计，接受总公司审计、检查，编制管理类报表，按时清理各类应收应付款项，减少坏账损失。
④ 实行先请示，后办理，向公司财务部汇报财务状况和重大经济活动事项（包括大额业务支出、购置固定资产、对外投资、贷款、担保等）。
5. 团队管理：① 合理分配下属工作，建立人员培养及晋升通道机制，不断激励团队提升自我，吸纳积累新知识。
② 制定部门工作计划，并引导全员达成，提出财务部周例会制度，定期复盘总结，对目标进行布置跟进。
6. 资金管理：优化企业资金管理体系，监控和预测现金流量，合理统筹，提高资金使用效率，严格控制资金风险。
7. 财务分析：开展项目和公司整体财务数据分析，实时掌握各类财务分析指标动态情况，为决策制定提供支撑。
8. 预算管理：负责编制公司层面年、季度成本、利润、资金、费用等有关财务指标计划，配合财务总部预算管理制定，根据公司发展规划和年度计划合理配置公司资源，参与统筹、分解、平衡预算及定期检查、监督、考核预算的执行情况，及时对预算执行差异进行分析、调整、优化并提出相关建议。
9. 税务筹划：根据行业用工特点及时间节点，合理筹划税务，评估行业税负率，实时掌握增值税改革政策，负责高新、专利著作权证书及其他补贴项目申请、优惠税率申请，深入挖掘盈利价值点，助力企业达成利润最大化。
10. 融资决策：利用传统及创新融资模式，制定融资方案，保证公司现金流，高效控制财务费用，助力公司发展。
11. 内外关系：搭建并维护与银行及外部审计、券商机构的良好工作关系，内部横向沟通各部室，从财务层面解决各类问题沟通各部室，从财务层面解决各类问题。
12.市值管理：Pre-IPO阶段，为了能够更好的宣传公司的市值，提升企业在对外招股说明书的地位和价值，尽全力的做好价值挖掘工作，塑造公司对外的真正价值，服务股东价值。

工作简介：大三实习立信会计师事务所广东总部广州分所，在项目总监外部审计专业技术指导下快速入行，第二年即开始负责企业财报项目审计，主要的项目：柳钢股份（钢铁行业），新海股份 （电子设备制造业） 第三年独立负责项目审计：新纶科技，柳钢股份。
1、评估项目财务数据相关的错报风险以及舞弊情形，重点关注项目财务数据科目的数据合理性以及未来趋势。
2、执行项目外部审计财务尽调工作，财务工作流程的梳理，出具项目尽职财务调查报告，以及财务内控流程梳理意见书。
3、制定项目总体审计策略和具体的审计策略，项目公司的重要性和独立性水平进行划分等综合型底稿。
4、与项目客户组成员保持良好沟通，发现审计问题，及时沟通处理。
5、负责编制项目财务报表（资产负债表、损益表、现金流量表），负责编制上市公司的合并财务报表、附注。
6、负责主导上市公司的年报以及并购审计 ，主导IPO审计以及新三板审计工作安排。
7、对审定的公司报表进行分析总结，书写审计总结。
8、制定审计计划，统一安排项目组成员工作，并对项目组成员工作复核监督指导。