工作职责：
负责整车性能集成和整车验证部部门管理，负责整车性能（耐久、动力性、经济性、NVH、安全等性能）目标定义，开发策略方案制定，目标验证和性能达标。
主要工作内容:
1. 组件整车性能集成和整车试验部团队，从21年的15人到22年底的40人，负责部门业务和人员管理
2. 负责 整车项目性能开发管理，完成量产车型U6项目整车性能开发，完成了C9、C7等预研项目前期性能目标的设定，开发策略制定。
3. 负责整车试验管理工作，完成U6、C9、C7、8613等项目的整车DVP;其中U6项目试验均按计划完成。主导完成整车耐久试验、整车NVH开发及测试、整车动力性经济性开发及测试等相关整车试验。
4. 搭建整车性能与整车验证开发体系，建立整车性能开发流程、规范和标准，健全整车性能开发目标，制定整车性能开发策略。
5. 负责试验车辆以及竞品车辆的管理,包括整车运输,试验车辆临牌及保险,整车救援等业务。
6. 负责试验室管理,包括环境舱转毂试验室、四立柱试验室以及NVH试验室的日常管理,设备管理,安全管理等。

主要职责：
担任M36T项目性能总监,带领团队顺利完成项目。负责M32T、M36T等项目性能集成开发。
主要工作:
1. 整车项目性能开发管理,包括性能大纲,性能目标书,性能问题跟踪解决及性能验收等。
2. 负责整车试验管理工作,包括整车DVP,试验计划制定,试验安排及试验跟踪等。
3. 负责整车试制业务,包括试制车间规划、建立以及管理,并带领团队完成研发过程中所有造车阶段的试验样车制造工作。
4. 部门行政管理,包括编制人力资源需求计划并创建团队,设定团队绩效目标并考核,部门能力建设等。
5. 编制部门与项目预算,包括部门运营预算,固定资产投资,项目试制与试验预算并管理。
6. 建立及优化试制试验体系,包括标准化模版制定,流程体系建立及优化等。
7. 负责试验车辆及竞品车辆的管理。

2013.6—2015.5 担任整车耐久试验主管,
带领团队负责上汽技术中心所有项目的整车耐久试验及试验基地管理。试验基地包含广德基地、上海基地、海南基地、黑河基地、海外基地等。同时试验车辆数最多超过100辆。
主要工作内容:
1.整车耐久试验及道路试验管理,包括试验能力建设,试验落实,试验执行,试验问题跟踪解决等。
2.组织试验,建设并管理试验基地,制定人员计划。
3.试验问题管理,包括试验问题提出,原因分析,问题解决,问题验证等。
4.优化科室流程体系并维护,参与试验质量体系建设。
5. 整车耐久股内的行政管理,包括绩效目标制定、绩效考核、人员考勤、成员能力培养等。
2005.7—2013.6 担任整车试制计划主管,
带领试制计划工程师团队,先后参与BP12,BP13,IP24,IP21MCE,BP32,BP34等项目,负责整车试制工作。
主要工作内容:
1.试制计划股内的行政管理,包括绩效目标制定、绩效考核、人员考勤、成员能力培养等。
2.建立科室流程体系并维护,参与试制质量体系建设。
3.制定科室年度目标,并对完成情况进行月度统计,向部门领导汇报。
4.对整个试制车间当前的试制进度以及物料交样情况进行月度统计,并向部门领导汇报。
5.对试制车间项目总需求进行汇总及监控,分析并合理分配试制制造资源。