具体内容可以在面试中与候选人详细沟通

薪酬管理:
负责公司本部和下属子公司高管人员年薪管理,进行高管福利待遇和个税筹划,并探索职业经理人激励机制建设;
负责公司本部和下属子公司工资总额管控和预决算管理,使人工成本运用可以有效提升公司价值;
负责根据国家薪酬和社会保障政策,按时保质完成薪酬核算工作,包括计时工资、入职定薪、离职结算、转正调整、绩效汇总以及临时性结构调整与工资项目发放;
负责个税专项附加扣除管理和申报,进行重点岗位人员个税筹划,规避个税管理风险;
负责向员工解答薪酬管理相关规定,回答员工薪酬发放疑问,提升员工薪酬满意度;
负责年终奖方案制定和成本测算,并进行年终奖和专项奖金设计以及发放工作;
负责薪酬报告撰写和薪酬统计分析工作,上报国家有关部门薪酬统计报表;
负责对接政府部门及外部专业机构,进行公司福利补贴、社保公积金、企业年金、补充医疗以及专项补贴申领等管理。
绩效管理:
负责采用绩效管理方法(目标管理法、平衡计分卡、360度、KPI等)完善全员分序列、分层级绩效考核制度和流程;负责根据集团高管人员考核方针,参与拟订公司领导班子、领导干部年度目标责任书,并协助集团总部完成公司领导班子、领导干部年度述职述廉及任期经济责任制考核;负责审核各子公司、代表处以及本部各事业部、中心及部门中层干部绩效考核责任书并实施半年度述职考核评价工作。
三.协助人力总进行人力资源发展战略设定以及规划编制。根据公司业务需求和人力资源规划,配合完成人才引进,落实招聘需求;负责开展年度培训计划制定,组织实施各类内外部培训项目;协助部门领导进行员工关系管理,防范入离转调流程风险。
四.配合香港董秘办,战略委员会和薪酬考核委员会工作:1.负责公司三会管理;2.负责落实董事长工作指示,协调各部门之间工作进度,及时向董事长汇报;3.配合完成资本运作相关工作(如并购重组,借壳,股权和债权融资,以及上市筹备等);4.负责战略委员会和薪酬考核委员会有关工作。

薪酬管理:
负责公司薪酬激励制度完善工作,拟定营销人员薪酬激励管理制度,探索科技人才中长期激励管理办法;
负责利用怡安翰威特前期咨询方案进行薪酬绩效一体化体系建设工作和薪酬全面套改,完善组织结构和职级体系,在年度调薪的同时,开展薪酬水平和结构的内外部对标,进行岗位价值评估,建立分序列、多层级的差异化薪酬体系,并进行套改后人工成本测算;
负责根据国家薪酬和社保政策,按时保质完成薪酬核算工作,包括计时工资、入职定薪、离职结算、转正调整、绩效汇总以及临时性结构调整与工资项目发放;
负责个税申报以及重点岗位人员个税筹划;
负责向员工解答薪酬管理相关规定,回答员工薪酬发放疑问,提升员工薪酬满意度;
负责年终奖方案制定和成本测算,并进行年终奖和专项奖金设计发放工作;
负责薪酬报告撰写和统计分析工作,负责上报国家有关部门薪酬统计报表;
负责对接政府部门及外部专业机构,进行公司补贴福利、社保公积金、企业年金、补充医疗以及专项补贴申领等管理。
绩效管理:
负责公司绩效管理制度完善工作,拟定业务人员绩效提成管理办法;负责实施中层干部述职述廉考核,组织开展360度评价工作;负责实施各序列部门员工不同周期绩效考核全流程工作;负责绩效奖金核发,绩效报告撰写以及考核数据汇总分析工作;负责制定全员年底考核评优方案并组织实施;负责组织各部门开展绩效设定,绩效实施以及绩效面谈,协助分析绩效差距,运用多种人力资源技术制定绩效改进计划;负责协助处理劳动争议以及绩效争议事件,构建和谐的企业人力资源管理生态。

负责与外部咨询公司华夏智业、名家讲堂合作完成总部高管人员领导力提升、中层干部胜任素质提升等人才/组织发展项目,匹配公司周期性发展战略,对标行业一流标杆企业。
薪酬管理:
负责根据国家薪酬和社保政策,按时保质完成薪酬核算工作,包括计时工资、入职定薪、离职结算、转正调整、绩效汇总以及临时性结构调整与工资项目发放,并负责个税申报;负责向员工解答薪酬管理相关规定,回答员工薪酬发放疑问,提升员工薪酬满意度;负责年终奖方案制定和成本测算,并进行年终奖和专项奖金设计发放工作;负责上报国家有关部门薪酬统计报表;负责对接政府部门及外部专业机构,进行公司补贴福利、社保公积金、企业年金、补充医疗以及专项补贴申领等管理。
绩效管理:
负责实施各序列部门员工不同周期绩效考核工作;负责考核奖金发放以及考核数据汇总;负责协助制定全员年底考核评优方案并实施;负责组织各部门开展绩效面谈,协助分析绩效差距,制定绩效改进计划。