月 薪:
职责业绩: 现公司为翠微集团下属子公司,属国企互联网公司。
一、制度建设&组织绩效:
1、根据公司战略,制定并不定期完善组织发展、绩效管理、干部管理等相关制度;
2、协助业务部门制定月度、季度业绩提成及奖金考核方案,主导落地实施,按周期准确核发并进行预算管理;
3、根据公司7大利润中心、9个销售大区及3家子公司年度目标,协助沟通制定组织绩效考核指标,形成目标责任书及业绩承诺书,过程监督并进行年度核算;
4、负责半年度、年度总部20个部门的满意度测评工作,把控整体工作进度及测评内容,针对测评结果进行管理干部反馈及年度决策应用。
二、干部管理&人才发展:
1、细化中层管理干部发展及晋升管理,负责拟提拔干部的测评及考核工作;
2、根据 BEI 访谈,按职级序列从0-1搭建起岗位胜任力模型,应用于职级晋升、招聘甄选、人员管理、岗位说明书编制等场景工作;
3、负责年度人才盘点工作,关注员工绩效及能力成长,搭建年度关键人才库,制定人才培养方案;
4、从0-1搭建T/P序列人员晋级流程,打造员工职业发展通道,形成职级金字塔分析报告,供用人部门决策使用。
三、员工绩效&群体管理:
1、指导并负责全体员工季度绩效考核工作,搭建并完善绩效系统及面谈流程,考核效率效果提升显著;
2、依托 BSC 指标维度,指导并协助业务部门搭建绩效指标库,定期优化完善;
3、搭建新员工试用期管理流程,包括不限于试用期访谈、转正测评、试用期考核等,协助用人部门培养、监测、评估、管理试用期员工;
4、搭建新员工导师队伍,组织并协调导师培训安排,维护导师群活跃度,定期组织线上、线下活动,年度把控优秀导师评选工作开展。

月 薪: 1. 配合咨询公司,协助搭建公司的绩效管理制度体系,根据不同业务线、不同岗位有针对性的制定绩效考核管理办法,贯彻落地执行。
2. 协助各部门/业务线负责人制定年度、季度目标及签署工作。
3. 绩效管理办法宣贯及绩效考核表填写培训。
4. 公司月度、季度绩效考核监督执行,结果汇总,形成绩效分析报告。
5.绩效资料收集归档,制作管理台账。

月 薪: 一、薪酬福利
1. 完善薪酬福利制度,负责工资(含基本工资、绩效工资、福利补贴、年终奖等)核算及发放,制作各类薪资相关汇总表。
2. 个税申报。协调外地子公司HR跨省报税,完成十二万所得报税工作。
3. 核算企业残保金,提供残保金节约方案报批,负责方案执行办理。
4. 核定公司社保基数,管理员工考勤及休假。
5. 协助分公司HR完成应届生跨省落户工作。
6. 开具员工收入证明。
二、绩效管理
1. 完善绩效管理制度,协助HR总监完成绩效考核方式变更及推行,与各部门负责人沟通,汇总绩效考核结果。
2. 协助OD主管完成公司人才盘点工作。
三、员工关系
1. 负责办理员工入、离、调动等员工异动手续,管理人事档案,完成合同续签及变更工作。
2. 改进入职、离职流程。完成《员工手册》撰写,建立入职指引及员工须知文件;完成离职流程及单据OA上线,形成无纸化离职办理。
3. 定期完善劳动合同、保密及竞业限制等法律文件,参与处理劳动纠纷案件。
4. 负责全公司高新、系统集成及质量体系等各项资质HR部分审查。
5. 员工访谈。员工试用期沟通及评估,完成转正流程。员工离职面谈,为离职员工进行背景证明。
6. 协助组织员工体检、月度生日会,节假日礼品的选购及发放等事宜。
四、招聘与培训
1. 负责校招线下宣传品的文案设计及印刷,参与双选会招聘事宜。
2. 完成2016年度村官招聘会工作。
3. 担任新员工入职培训讲师,协助完成新员工外训活动。