职责业绩: 1、负责生产计划的顺利完成,控制生产进度,负责工序执行安生操作规程。保证生产作业的连续性、均衡性。
2、监督、检查生产过程中质量保证体系的执行,提高产品合格率。
3、负责生产过程中对人员进行合理安排、员工的操作技能培训和安全培训。
4、负责公司各项生产和管理程序、制度的执行和检查。
5、负责生产所需物料的流向控制和损耗控制。
6、配合工艺院组织应用新技术、新工艺、新设备,提高劳动生产率。
7、协助质保部门分析不合格品产生的原因,并妥善处理不合格产品。
8、负责公司各项生产产品的质量管理。
9、负责公司根据生产计划对各生产车间进行调度,平衡各车间均衡生产,确保生产顺利进行
10、对生产设备进行统一管理,并对设备进行检查、组织、指导、监督维修,使其提高工作质量、工作效率;
11、定期对各类配电设施、压力容器、特种设备进行检查和校验,确保安全、正常运行;
12、定期召开生产人员协调会议,协助其完成工作任务和生产计划。
13、完成上级领导交办其他工作
工作业绩:
1、通过统计辅耗材月度消耗,班组定额,降低耗材0.01元/min,节约费用20万元/月;
2、通过预防性维修保养,降低设备维修费用7.5万/月;
3、跟工艺导入新设备、新制程降低人工成本83万/月

职责业绩: 1、负责组织编制部门的管理制度、各个模块作业流程、设备文件、工艺文件、质量控制点的编制、修订、检查、监督及执行;
2、根据公司的经营管理目标和任务,统筹本部门的工作安排,制定工作计划,组织技术力量解决工艺技术革新、设备改造的年度计划和长远规划;立足现有设备,基于提升设备自动程度、降低人员劳动强度和节能降耗,提出改进设备改进计划。
3、负责组织编制厂房在建期动力设备安装施工计划、质保期运维计划及跟进、落实相关操作方案,并负责实施、检查、监督;
4、指导并组织制定、完善公司主作业线设备操作、点检、维护保养及维修标准(规范) ,审批设备大、中修计划方案实施,指导设备大中修内部验收工作。
5、审批设备备件及易耗品管理,基于物料消耗的合理性分析对异常消耗的备件及易耗品工提出优化需求;
6、组织编制与审核部门的年度、季度、月度预算,负责运维降低成本工作的持续开展;
7、负责制定标准工时、人员定额、规划布局、持续改善生产效率、降低报废成本以及制造成本;
8、负责工艺现场问题协调处理工作,确保现场问题处理的及时性及完整性;组织确认重大问题的处理决策,纸质应急处理机制的制定并指导实施;
9、负责管理部门各项目现场日报、周报、月报编制,对各项目现场开展数据分析及评价,向公司总经理等公司领导汇报部门工作;
10、 指导并做好技术图纸、技术资料的归档工作。负责制定严格的技术资料交接、保管工作制度。
11、负责部门人员管理、培训、指导、考核工作,以及人才梯队建设等;
12、 按时完成公司领导交办的其他工作任务。

职责业绩: 1、根据公司经营计划、生产需要和设备现状,组织开展设备管理工作,满足生产发展的需要;
2、组织安排机修动力车间搞好设备修理和维护工作,确保设备完好率达标,努力降低设备、动力事故频率和修理成本;
3、负责编制年、季度全厂设备和动力管线的预检计划,设备大中修、项修、二保计划,备件制造和供应计划;动力供应计划;
4、根据厂部的技改计划及要求,负责各道工序设备的申请、订货、催交、验收,并参加自制设备的验收交接工作;
5、建立、健全设备管理制度,做好设备技术资料及台账的建立、整理、立卷、归档工作;
6、负责设备大修的计划和协调,并进行技术监督,主持修理后的试车验收工作;
7、组织编制设备操作规程,做好对有关工人的技术操作考核,签发操作合格证;
8、负责设备自制和维修机械备件的供应工作,做到及时购置和计划加工储备,确保及时供应,不误生产;
9、加强对备件库的管理,做到合理储备,账、卡、物相符;
10、加强对全厂水、电、气的技术管理,负责基建自营项目中的动力设计工作,保障全厂水、电、气的正常供应;
11、组织做好对各车间的维修组、机械员进行业务指导、监督,加强设备的润滑管理,督促做好设备维护保养工作;
12、负责公司机种治具设计与制作、维护;仪器/设备定期校验和保养工作监督;
13、根据公司生产需求,严格按照设备购置申请新产品项目所需的设备选型、试制、改进以及生产线布局等工作。
14、负责设计、审核自动化方案,寻找供货商合作开发,并导入生产线。
15、负责日常工作协调,员工沟通,绩效考核。
16、负责完成厂部领导临时布置的各项任务 。
工作业绩:
1、导入3条自动半自动化生产线,每条线减少人力9人,产能提高20%;
2、降低设备维修费用10000/月。
3、导入新的制程以满足自动化需求。

职责业绩: 1、根据公司宗旨与现状制订工程部管理制度,制定部门工作目标、工作计划、内部工作流程,调配部门内部资源,指导下属分解、完成工作目标;
2、管理PE、IE、治具设计与制作、设备维修等相关工作,以及部门员工相关技能的培训、工作安排、执行监督审查和绩效考核,提报各项计划的实施、进度、控制等相关的工作报告;
3、管理公司所有生产设备,并对生产设备提出技术改造建议,减少设备的不合理使用,降低维修费用,确保生产任务的顺利完成,建立健全设备档案;
4、负责管理负责管控部门日常费用支出,确保公司批准的费用预算得到贯彻执行并在保证工作质量的前提下努力节能降耗,降低成本。
5、负责公司新型仪器/设备引进和导入及管理,仪器/设备定期校验和保养工作监督;
6、产线作业方法的设计、改善、简化、策划与推行,工艺档的编制与核准,生产中技术问题的解决;
7、负责现有产品制程的改良,新产品工艺的贯彻与落实,产品材料的改良;
8、负责设计、审核自动化方案,寻找供货商合作开发,并导入生产线。
工作業績:
1、通过制程改善将喇叭生产效率由原来的82%提升至97%;
2、通过制程改善将耳机生产效率由原来的67%提升至85%;
3、通过制程改善将原来制造每周报废金额由原来的3.5万降低至8000;
4、通过软件厂商成功开发了异音曲线一体测试仪器,提升公司质量形象;
5、导入贴片机、以及自动化、半自动化设备,提高产线效率,
贴片机委外费用由原来22万降低至5000;喇叭磁回全部实现自动化,节约6人。成功导入目前国内第一条全自动buzzer生产线。

职责业绩: 1、负责公司治具房组建、管理,使原来外发治具改为内部自制,降低公司生产成本及提高生产效率;
2、负责生产辅助设备保养、维修、以及新设备操作规程、保养指导书等工作监督;
3、负责公司导入新产品的成本核算、工艺安排及出货算柜等工作监督;
4、负责公司厂房规划与线体架设等相关工作;
5、对提高工作和生产效率,降低消耗的工作和程序等进行规划、设计、改进与实施,曾协调研发与生产,对产品辅助边重新设计,降低生产作业报废率以及提升生产效率20%;
6、设计与改进工位器具等生产辅助手段,与相关人员对某客户产品设计新的治具及制程,提高生产效率50%;
7、主要负责制定公司搬迁方案,组织生产、生管、物管、工程、厂务、关务、人事等相关部门,对搬迁前的准备工作、搬迁过程的控制、搬迁后的整理等工作进行有序协调,顺利过渡。
工作業績:
1、组建机加工课,将原来委外费用50w降低至12w;
2、设计工装治具,将华映机种生产效率提高150%;
3、设计产品辅助边,将原来良率以及生产效率提升近20%。

职责业绩: 1、协助销售人员完成用户的售前咨询及问题解答;
2、机器安装调试,培训操作者及客户的维修技术人员,严格执行售后服务的规章制度;
3、完成用户售后安装、调试及咨询服务;
4、对保修期内的机器进行维护,维修;
5、及时反馈用户使用中发现的问题,并提出合理化建议;
6、解答客户的有关技术方面的问题;
7、对客户进行定期拜访,了解机器使用情况,收集客户需求,协助编写工程实施文档和说明书。
与销售副总配合,为公司首次卖出11台设备。