工作职责:1.年度销售任务达成;
2.年度经营目标达成;
3.公司整体经营协作;
4.营销整体管理工作;
工作业绩:1.短期内完成新拓渠道签约53家,新增回款1.1亿元;
2.完成销售体系及管理体系二次构架;
3.协调公司各业务板块完成融资路演及签约;

工作职责:1.年度销售任务达成;
2.年度赢利目标达成;
3.CSI/SSI目标达成;
4.店面整体经营与管理工作;
工作业绩:1.完成长安星卡EV739台车辆销售与租赁,实现盈利630万;
2.短期完成北汽小河马56台终端销售及补贴申领,实现盈利210万;
3.完成湖南省19家县区二网开拓及签约;
4.构建门店完成销售体系及业务开展流程;
5.在职期间均完成年度销售目标及盈利目标;

工作职责:1.初创型企业销售体系构架;
2.年度销售任务达成保障;
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3.营销战略规划编制,销售/市场策略编制及执行;
4.协助总经理全面达成公司经营目标;
5.集团公司各个业务工作协作;
6.协助集团公司战略融资;
工作业绩:1.协助公司完成《推广应用目录》、《产品免征目录》的顺利下放,实现车辆上牌;
2.完成产品“北京小目录/上海小目录”的准入工作;
3.完成产品“国家车辆一次性认证”工作;
4.建立公司数据库体系及法律法规研究体系;
5.完成K01产品(A00级)可研精准输入;
6.完成网约车/迅游出租车定制版开发市场输入及技术条件输入;
7.完成公司成品车物流运输体系构建及日常运作;
8.完成公司VI体系构建及CI/SI手册编制工作;
9.协助完成销售体系DMS系统搭建工作;
10.协助完成本土地补政策的拟定及颁布实施工作;
11.完成专项方案的拟定及实施(公车改革专项方案/公交系统采购专项方案/西湖集团采购方案/厦门出租车采购专项方案/商超展厅运营专项方案......);
12.完成公司成品库建设、拟定成品库管理规则及实施、商品车PDI检验流程及实施......;
13.完成滴滴、首汽约车等网约平台商谈及订单签署工作;
14.建立经销商账户管理体质,顺利实现返利核算提车考核等;
15.协助公司完成路演资料,配合完成公司融资;
16.对接公务机关,协助公司完成各类科技开发奖项的申报及资金补贴到位工作;
17.渠道开发62家,完成1.5亿回款,公司产品当年进入全国单一车型销量前十;

工作职责:1.1.销售区域年度任务达成;
1.2.渠道开发,建设与维护;
1.3.CSI/SSI建设与目标达成;
1.4.大客户采购/集团批采/出口贸易等;
2.1.集团公司战略企划;
2.2.公司新品项目推进及协作(营销板块);
2.3.营销策略编制及实施执行督导;
2.4.公司品牌规划及建设;
2.5.品推活动,路演,地推,各类大型车展等项目执行;
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2.6.渠道管理及建设(经销商账户管理及返利核算等);
工作业绩:1.1.连续3年完成公司下发的销售任务,从2002年起销量翻倍增长;
1.2.销售网络建设达成:新增27家销售网络及全资子公司等;
1.3.服务网络建设达成:新增41家签约服务站,实现服务网络全覆盖;
1.4.中标多个政府采购项目(2003年盘锦油田车辆采购项目、辽宁省卫计委中心血站车辆
采购项目、辽宁军区沈阳分部自采车辆项目;
1.5.完成朝鲜易货贸易出口项目(13台)。
2.1.带团队完成长丰集团十一五战略规划;
2.2.完成长丰猎豹星沙生产基地项目报批资料编制;
2.3.完成长丰集团小汽车经营许可(“7”字头车型)报批资料编制。
2.4.策划及执行历年上海国际车展/北京国际车展;
2.5.策划及执行历年成都/广州/深圳/长春/长沙等重点城市车展;
2.6.猎豹奇兵产品推广全案及7省市新闻发布会执行;
2.7.猎豹飞腾二次推广全案及5省市新闻发布会执行;
2.8.猎豹CS7广告脚本审核、拍摄发布、上市全案执行等;
2.9.猎豹系列特种车宣传画册创意脚本审核及发布印制等;
2.10.猎豹CS6/CS7/CM1/CM2/CP1/CP2等系列车型市场可研报告输入;
2.11.猎豹CS6实车测试调研项目;
2.12.完成公司VI手册及经销商SI手册等;
2.13.组织完成历年分区域经销商业务培训;
2.14.猎豹飞腾/猎豹奇兵等多款产品优化方案;
2.15.协同销售大区完成返利核算经销商账户管理等;
2.16.完成经销商年/半年会(协助大区完成经销商销售合同签订)等;
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