所在部门: 汇报对象:
下属人数: 工作地点:
月 薪:
职责业绩:一、工作职责:负责智能工厂的整体规划、开发、实施及团队建设。
业务规划
1. 负责带领各业务牵头人制定智能工厂的未来业务规划及转型升级架构
2. 负责分析前沿信息,对标智能制造标杆工厂,解读高价值情报,完善架构设计
3. 负责对接上级部门的智能制造及数字化转型规划,落实布置的各项工作
4. 负责理解及分析客户的数字化业务需求,帮助客户制定解决方案
技术开发
1. 负责智能工厂低代码平台的规划设计,并与技术部门及用户对接,保证项目实现
2. 负责智能工厂运营管理平台的功能设计与应用管理,支撑智能工厂规划落地实现
3. 负责智能工厂新技术课题的开发进度管理,跟踪各课题的开发进展
应用集成
1. 负责带领各业务牵头人制定新技术在新建工厂/传统工厂改造升级的应用集成策略
2. 负责对接工厂客户,管理与匹配内外部资源,推进应用集成策略在工厂顺利实施
团队建设
1. 负责定义智能工厂团队的组织任务、运行机制、工作流程,形成规范的工作方法
2. 负责策划及组建前沿信息分享团队,制定新技术引进流程
3. 负责智能制造基础及工业互联网课程的内部培训,传播数字化转型理论知识
二、业绩成果:实现了智能工厂从顶层设计到落地实施的全过程,并成功打造两大标杆工厂。
1. 业务规划:完成了智能工厂顶层设计和蓝图架构, 打造了智能工厂全新组织形式,定义了数
字化人员能力,规划了28个未来业务场景,76项业务能力,132项创新课题。重构了生产及维
修两大业务运作模式。
2. 技术开发:成功开发了智能工厂低代码平台,实现数字化系统开发效率提升83%。成功开发了
智能工厂运营管理平台应用,实现生产运营管理效率提升18%。梳理及定义主数据标准,完成数
据的同源共享,提高业务作业效率和质量。完成新技术课题的开发管理,实现20多项新技术课
题的顺利交付。
3. 应用集成:制定了凯迪拉克及奥特能两个智能工厂的应用集成策略,并推动落地实施。实现
工艺规划效率提升50%,人员执行效率提升22%,单件制造成本CPU下降3.4%,主动维修比例提
升7%,设备故障时间下降8%。
4. 团队建设:完成智能工厂团队的组织职责及工作流程的定义;从0-1组建了前沿信息分享团
队及新技术引入流程;参与制定新技术管理流程。

所在部门: 汇报对象:
下属人数: 工作地点:
月 薪:
职责业绩:工作职责:负责发动机曲轴新产品项目的工艺规划及项目管理。
1. 工艺规划:负责曲轴新产品工艺的规划、设计、实施、改进和验证;
2. 项目管理:负责与内外部门的接口工作,协调各有关项目职能块,依据GPDP流程,对项目实
施过程进行控制和管理(包括质量、进度、成本等)。
业绩成果:
1. 完成2条曲轴新产品项目的规划、设计、实施及验收,共计年产能70万。其中包含国内首个
三四缸柔性产线。
2. 累计管理29家一级供应商,项目涉及资金7.8亿人民币。
3. 累计解决技术问题10余项,包括动平衡工艺优化、交叉油孔去毛刺工艺优化等。