新媒体运营:负责公司品牌部微信公众号的部分版块内容运营和撰写,定期进行房企官网文案内容更新;
➢ 品牌研究:聚焦房地产品牌建设和发展,对集团品牌、区域品牌、产品品牌、雇主品牌、资本品牌、公益品牌、营销品牌、文化品牌等
维度深入研究,并直接与企业品牌条线管理层对接,形成专题文章在自媒体平台发布;
➢ 咨询项目:负责三盛集团品牌价值升级、新希望地产品牌升级白皮书、唐人嘉服务品牌升级白皮书、宋都服务城市服务白皮书等项目的
框架搭建和文案撰写,直接与客户对接,熟悉咨询工作业务内容和流程。
➢ 工作成果:
1. 文案撰写:参与并完成40篇左右品牌专题文章撰写,文风带宽较大,有面向B端的专业性品牌语言阐述,其中包括但不仅限于
地产品牌建设、跨界品牌打法、品牌运行逻辑等方向。面向C端的软性文案,并创作了若干篇与热点事件相结合的C端文风文案;
2. 研究报告:独自完成亿翰智库《2020年中国房地产企业品牌价值TOP100研究报告》,从客观的角度分析地产行业品牌发展趋
势,面向B端输出的行业报告。其中独立完成报告框架、资料收集、报告文案撰写等工作;
3. 咨询项目:
1) 唐人嘉服务白皮书项目。唐人嘉服务是大唐地产物业版块子公司,借助物业上市风潮梳理服务触点并面向C端发声。重点参
与白皮书撰写工作,独立完成白皮书框架搭建、内容撰写,期间与客户频繁沟通,最终完稿,并在亿翰智库举办的“中国房
企超级产品力大会”中作为重点发布成果推出,500册印刷本全部分发完;
2) 三盛集团品牌诊断项目。三盛集团为中国房企TOP100,希望针对目前品牌部工作做诊断和升级。通过企业高层访谈,了解
职能部门、区域公司的业务品牌、区域品牌建设需求,并针对每个痛点作出建设性建议。本人带队(团队为3人)完成了全
部工作,包括高层访谈、问卷设计、资料整理、区域诊断模型搭建、报告制作和设计等,目前报告已作为集团品牌年度规划
报告呈报集团总裁;
3) 祥生集团特色小镇品牌价值升级白皮书项目。祥生集团为中国房企 TOP30,希望整合多元版块特色小镇价值触点,面向 G
端、B端发声。结合甲方需求,参与白皮书框架搭建工作,并结合祥生集团企业基因、领导人理念进行内容撰写和排布,其
中60%内容由本人独立完成,目前成果已印刷并作为祥生集团特色小镇业务重点品牌工具之一;
4) 新希望地产品牌梳理白皮书项目。新希望地产集团为中国房企TOP100,希望整合集团品牌触点,升级品牌价值。工作主要
内容为整理新希望地产住宅、物业、工程等维度的资料,并结合企业需求,面向C端发声,文案风格偏向软性输出,体现企
业温度和实力,目前成果已通过企业内部审核;
5) 蓝光发展组织管理架构梳理项目。蓝光发展为中国房企TOP30,希望针对目前集团品牌发展现状,形成品牌管理的标准化文
件。工作内容为梳理整个集团品牌工作成果,本人主要负责部分版块的整理和输出,占整个工作内容的20%,目前成果已成
为蓝光集团企业内部文件。