职责业绩: 1、负责新产品导入前期可行性评估,从工艺方案可行性、批量生产的可制造性及一致性等方面提出专业评审见解,并指导完成后续的工程验证及产品量产;
2、协调研发、质量、采购和各工厂,推进验证问题闭环,完成产品的实现新产品从研发到量产的顺利完成
3、制定新产品试生产计划制定,组织及推进新产品生产线验证(产品和工艺验证、预试生产、试生产);
4、参与产品生命周期的管理,产品BOM的管控,生产工艺的梳理、过程监督、验证总结等;
5、深度参与“整车开发流程”的制定,编制《生产导入管理流程》;
6、负责多基地PBOM管理;
7、统筹多基地零部件变更断点管理。

职责业绩: PBOM管理:
1. 负责全新产品、商改产品的超级BOM搭建、维护和准确性校核,包括工艺结构树、树状白车身、自制焊装件、工艺合件等数据搭建;
2、担任BOM管理系统、SAP系统(ERP)的项目关键角色,负责功能设计、业务蓝图、系统操作说明书、产品数据准备等工作;
3、制定BOM和数据管理体系规范、流程和管理制度,编制首版《PBOM管理流程》;
变更实施/断点管理:
1、负责工程变更断点管理体系的搭建、应用和维护,组织并主导工程变更执行会议,协调研发、法规、项目、生产、质量、采购、售后等职能推进多基地断点闭环;
2、负责设计变更管理相关系统的搭建、应用和维护,编制首版《工程变更断点管理流程》;
3、负责新产品导入期间零部件俱乐部开展,对零部件开发进度、质量改进状态及入场检验状态进行管控与跟踪,解析Audit降分计划,制定变更零部件预体现计划;
4、结合公司特点创建断点管理“六步走”流程,编纂方案,连同IT与咨询公司实施方案落地,验收并维护日常稳定运行;
工艺开发:
1、负责总装工艺设备的规划设计、请购、设计评审、预验收、安装调试和验收等工作;
2、负责新车型导入生产准备工作,项目试生产过程中的工艺验证及问题推进解决工作;
3、负责新产品的工艺文件编制,PFEMA、控制计划、作业指导书等;