公司描述: 上海通用汽车有限公司成立于1997年6月12日，由上海汽车集团股份有限公司、通用汽车公司共同出资组建而成。目前拥有浦东金桥、烟台东岳、沈阳北盛3大生产基地，共4个整车生产厂、2个动力总成厂，是中国汽车工业的重要领军企业之一。坚持“以客户为中心、以市场为导向”的经营理念，上海通用汽车不断打造优质的产品和服务，目前已拥有别克、雪佛兰、凯迪拉克等品牌，共二十多个系列的产品阵容，覆盖了从豪华车到经济型轿车各梯度市场，以及高性能豪华轿车、MPV、SUV等细分市场。
2008年，上海通用汽车启动“绿动未来”全方位绿色战略，以“发展绿色产品、打造绿色体系、承揽绿色责任”为核心，通过科技创新，不断为中国消费者带来“更好性能、更低能耗、更少排放”的绿色车型，并积极发挥业务链龙头作用，带动上下游共创绿色产业生态系统，以实现企业自身、企业与行业、企业与环境的和谐永续发展。
工作职责和业绩:
201805 至今 PC&L/MH/北厂车身物流工段主管（G）；
1.GMS、OHSAS18001、TS16949、ISO14001 体系推进，带领所属区域的班组和员工安全、有序、高效地开展物料的接收、储存和分配上线工作，支持对应生产车间（区域）的生产活动。
2.及时响应生产车间、质量部门、上下游供应商等各功能块和内部（外部）客户的需求，分析原因并跟踪落实解决措施。
3.对上级领导安排的各项工作任务，正确理解、及时响应，带领工段员工准确执行并不断改进。
4.拉动、协调部门各内功能块、公司其他业务部门以及对应供应商支持日常生产作业开展，督促、指导工段内各级人员做好报警、跟踪、
协调、反馈工作。
管理幅度: 5+82 人

公司描述: 未填写
工作职责和业绩:
外包商资源投入跟踪，人员跟踪，业务监管，LOC为生产物流优化中心，主要职能是生产物料的收存发
1.内外部资源协调，做为公司与外包商的纽带，负责协调内外部资源
2.会议组织，负责组织例会，改进会议，跟踪 LOC 运作问题，协助 LOC 解决问题，不断改进
3.LOC 运作监管，重点工作计划设定，工作过程，结果跟踪，风险评估，问题解决，及时预警
4.与直属主管向部门高级经理汇报工作
管理幅度: 约 800 人