负责日化快消行业客户（宝洁、玛氏箭牌和可口可乐等）的数字广告投放管理。根据客户数字营销的投放定向需求，提供领先的技术解决方并实现落地执行。定期与客户分享和建议行业最新的技术营销解决方案，提升客户的数字营销效率以及效果。
1.统筹并管理客户的日常投放项目，确保投放项目按照既定的计划执行，为客户提供成功的服务管理。
2.负责把控日常或测试投放项目的复盘以及后续建议，定期与客户进行季度/年度的总结汇报。
3.帮助客户推动数字营销的效率提升以及创新项目的测试，帮助客户对消费者用户进行更加精细化的流量管理。
4.结合公司与多方媒体/电商平台的数据合作项目，如京东和微信RTA的投放项目，提供为客户提高营销投放效率的解决方案工具，实现更高的媒介投资回报。
5.结合客户的数字营销方向和痛点，提供创新的技术解决方案，来帮助客户实现数字营销的目标关键点。如内容序列管理和抖音人群验证等项目。
6.顺应公司的发展方向，给客户推行用户多触点管理的营销策略，帮助客户实现DTC以及敏捷管理的营销管理。

主要服务嘉士伯集团的数字化营销以及程序化投放的策略和项目投放管理,帮助嘉士伯集团实现程序化数字广告投放0-1的进程,为嘉士伯大幅提升数字媒介的投放效率。持续为嘉士伯的媒介投放模式进行1-10的优化和调整,实现更有效的贴近和触达消费者的多样化触媒行为。
制定嘉士伯年度的媒介投放策略计划,针对竞争对手以及结合不同市场的媒介现状,制定更合适的媒介资源组合投放策略和计划,实现媒介资源的效益最大化和媒介效率的逐年提升。
深度理解嘉士伯业务发展及其所在行业、市场、竞品、政策等信息,帮助嘉士伯实现多类型商机获取和生意规模持续增长。
维护与客户的日常工作关系,及时提供满足客户营销需求的解决方案。保证客户的投放项目和运营管理以达成活动目标,其中包括运营团队的管理,技术供应商和媒体的合作管理等。

负责宝洁整个公司所有品牌的数字广告投放项目的管理，媒介策略和投放计划。针对创新项目测试项目的设计，整合技术供应商、数据合作方和监测方的分工合作，保障项目的投放运营按照制定的策略严格执行。期间实现宝洁自有 DMP 的搭建，媒介投放计划制定的自动化推进。
1.制定宝洁整个公司多品牌的程序化投放计划：根据整个公司各品牌的投放需求，通过衡量媒体的行业流量表现，过去的投放效果和成本因素等，把媒体资源有效利用，来完成资源对人群触达最大化，制定公司的月度投放计划。
2.程序化投放项目运营管理和分析优化：分析项目投放的数据表现，如 DMP 识别率偏低，目标受众噪光率，异常流量偏高等维度，优化投放逻辑和策略，以保证投放效果达成计划要求。
3.通过整合技术供应商，数据合作商等多方合作代理，为程序化投放项目不断提升技术升级，为投放效果带来有效保证：通过第三方技术供应商执行投放项目带来项目较强的数据透明度，为投放策略优化提供指导性参考；利用私有和合作方数据指导投放执行，有效提高触达目标受众的效率使用第三方监测方严格且多维度符合 MRC 标准的监测手段，有效保障客户利益和广告效果。
4.为客户目标需求设计制定创新项目测试，规模化应用到常规投放策略：了解行业的创新技术和资源，整合创新技术和形式，融入到常规投放项目中，如通过跨媒体形式（视频贴片，APP 开屏和信息流广告）进行程序化投放，有效降低投放模式之间的重复率而导致的浪费：针对广告内容创意部分，为了让提高广告与用户的互动率，引入动态创意技术进行投放效果优化。
5.整合并推动公司的其它购买模式融入程序化，为品牌营销获得竞争性优势：通过整合常规贴片采购模式，热剧贴片模式，移动碎片化模式等采购模式，结合技术升级和创新，完成跨采购模式和广告形式进行投放优化，有效把广告资源利用率提高和效果覆盖最大化不断通过和外部数据有价值性合作方进行投放测试，为公司商业带来更大的价值及时同步应用行业最新广告效果衡量标准（可视化项目）和技术监测。

负责制定唯品会网络视频常规投放策略和内容合作项目计划，网络视频资源谈判和采购，日常投放项目的管理。通过监测的数据分析，帮助客户排查出媒体的异常流量并与媒体谈判协调补偿方案，有效保障客户的媒介预算不受损害。协助客户分析0TT行业的市场情况，帮助客户制定进入行业的先行梯队。
1.制定唯品会的媒介投放项目策略方案：根据客户的需求和目标，与网络视频媒体协调谈判媒体资源，根据媒体的售卖政策，制定最大化地有益于客户的投放策略计划，如针对某媒体的剧场/综艺资源包（SOV、保底量和CPM单价等），与媒体谈判和协调符合客户目标的媒体政策。
2.指导媒介策划完成客户各种数据分析报告和项目投放资源评估：针对行业的新超势资源，进行该资源的行情搜集、分析和汇总，如对OTT资源的行业结构部析，收集主流的供应商，评估比对各家的资源设备和技术，折算评估的CPM/CPTM对比OTV和传统TV的效益，给客户提供专业的洞察和建议针对客户与媒体的自制节目合作项目，根据资源包的资源进行全面评估效益，帮客户与媒体谈判争取更多的赞助席位权益和资源。
3.日常投放项目的管理：根据投放计划，监测投放效果表现和分析是否异常等情况，针对不达成KPI或表现异常的情况，与媒体协调和谈判补偿方案，以保证客户利益。
4.保持洞悉市场动态，定时同步客户最新的节目资源资讯：定时收集主流视频媒体的节目资源更新情况，如收集汇总播放量、观看节目的人群属性、媒体资源内推热度等维度数据，以便客户及时更新最近的热播节目情况和节目的受众主要信息。
5.协助客户与媒体沟通争取新颖形式的投放支持：根据行业的新颖投放技术成熟和普及，与媒体谈判开放更大限度的开放性，满足更好的广告形式提升用户体验，如移动端的DeepLink投放形式等，有利提升广告信息传播有效性以及转化的形式

负责阳狮集团客户的精准投放项目,其中包括美赞臣,立白,箭牌,沃尔玛等。帮助集团内其他部门进行精准投放只是的培训,协助集团的客户在精准投放的需求和计划,并与各技术供应商和媒体进行项目投放管理。

负责OPPO、汤臣倍健、JASONWOOD 和尚惠制定媒介投放计划,以及投放项目的执行和管理,跟进项目的结案以及合同结款等事项。