一、 信息化部 PMO
1、根据公司战略发展规划,制定信息技术应用规划和信息资源开发与利用规划,制定信息管理标准和规范,并组织实施信息资源管理,为公司决策提供数据支撑,为公司实现战略目标提供支持;
2、负责各项目管理流程梳理和体系搭建,协同各项目部门落地实施项目管理机制;
3、负责跟进重要项目,包括控制进度,成本,风险,质量等,同时负责项目复盘和评估;
4、推进 IT 部项目管理的优化,促进协调沟通,提升整体效率;
二、数字化制造顾问
1、负责集团各事业部制造相关的信息系统建设项目管理工作,包括 MES、QMS、EAM、SCADA等;
2、负责财务 FSSC及商旅平台项目建设及项目管理工作。

一、组件基地 MES项目经理/PMO
1、六大组件基地 MES 项目经理担当,MES 项目全过程管理,包括新建项目、二次开发项目、系统集成
项目及 EAP项目。
2、负责组建基地 MES 系统整体规划建设,重构 MES 系统选型策略。
3、制定制造执行管理标准,输出系统技术管理规范和项目管理标准。
4、制定集团型及基地型项目项目经理授权书模板,重申项目经理权责,颁布项目经理授权流程。
5、ISA95标准架构体系知识推广。
二、组件基地 EAM 项目管理
1、集团 EAM 实施规划,试点基地项目管理。
三、集团 MES 技术交流平台
1、负责集团 MES 技术交流平台建设及推广,推行 MES 系统技术管理规范和项目管理标准;
2、组织 MES 顾问及制造相关人员内部学习和外部拓展。

一、项目经理
1、负责欧曼工厂MES系统的规划设计,包括不限于需求收集整理,技术选型及立项汇报评审等。
2、负责组建和管理项目实施团队,协调项目内外部资源,并与业务及供应商之间保持良好关系。
3、项目全生命周期管理,包括需求调研、蓝图设计、开发测试、UAT测试、试运行上线及后期运维。
二、CIS系统运维
1、CIS系统运维管理,包括需求评审、方案评估、测试指导、切换策略等。

一、信息部经理
1、负责北京公司、天津公司IT战略规划的制定、实施,为企业信息化建设提供前瞻性保障。
2、负责完成公司/项目年度信息化建设预算编制和实施工作。
3、负责统筹管理公司的信息化建设;统筹主导各信息系统和平台的立项、调研、选型和实施工作。
4、负责维护公司各软硬件的良好运行,并保障信息安全。
5、负责组织安排公司管理人员的IT理念和员工IT知识培训。

一、业务顾问
1、辅助信息部经理完成集团和园区MES系统规划工作;
2、承担各园区MES项目团队管理工作。
3、MES系统能源管理、质量管理、实时数据库、SCADA功能模块牵头人;自动化、机房、网络配套改造等子项目辅助管理。
4、DCS/PLC、能源议标等数据采集标准的制定及推广,后期作为设备部选型标准文档之一。
5、掌握工具或知识:SQL、Axure、Lims、OPC/Modbus/TCP/IP、MES、EAM、SCADA等;