工作职责:1,参与开发评审,技传,明确量产标准,难点,重点和要点
2,做好封样,包括外观和理化测试,排除风险后,明确要求,合格做为量产标准样,上线一周内及时检查,
不合格品24小时处理机制
3,培训给各个供应商迪桑特和可隆的质量标准和品质要求,并监督和评估其工作表现
4,根据WIP和生产计划,解决和处理工厂生产过程中影响交期和品质的各种问题,二八原则,聚焦重点
款和重点供应商
5,工厂流程审核,设备符合性审核,宣导工厂对关键工序(钉扣,烫画,热封,针控,防发霉,羽绒防钻绒)SOP,包括机器自动化,实验室认证,ESG等项目的重视
6,分享和分析每月市场退残率和重大客诉,提升供应商CAP分析方法和解决方案
7,定期做周总结/月总结汇报给上海Office
关键业绩: 两次完成对越南16家工厂的质量体系评估,助其持续改善和提升
所有工厂取消第三方100%验货,工厂按照进行AQL1.5验货
2月份大部分工厂市场退残率都有降低0.2%-1%
工厂交期准确率相对2022年提升5%-10%
工厂质检人员批核样衣和开产前会,帮助工厂准时顺利进行大货生产

工作职责:1,确保面辅料/裁剪/车缝/包装/验货等操作符合adidas的质量要求
2,做好adidas客人来访和要求的相关工作,如在线检查/三振出局验货/验厂文件更新/邮件回复/参加客人
组织的会议和活动等等
3,处理每个月adicomp单件索赔客诉事宜,开品质会议,提供改善方案和报告等
4,QA部门(包括inlineQA) 50人的内部管理和新人培训工作
5,车间质量异常的处理工作
6,实验室测试和样衣的管控工作
7,公司周会和月会的相关准备工作
关键业绩:客诉为“0”和PO一次通过率97%以上,AQL验货疵点率0.6%以内,adicomp控制在每月500件以
内,连续4年达到客人要求,持续追求完美产品,“零”疵点等品质目标

工作职责:1,查验和跟踪广东/浙江/山东等地供应商POLO/TOMMY/JCREW等服装品牌的品质
2, 查看和提升工厂生产流程
3, 供应商的质量验厂
4, 公司安排的其他工作
关键业绩:所有去美国的PO没有重大客诉

工作职责:1、inline和终检验货
2、批核样衣
3、跟踪和解决在线品质问题
4、重大品质问题的总结汇报
5、培训新QA/QC
6、帮助新工厂提升品质
关键业绩:质量合格率达到公司和客人要求,与其他5个兄弟工厂相比保持在前两名