滁州-琅琊区
1.支持产线的持续改进及效率提升,工装工具的标准化,为产线和新产品项目设计&制作工装工具和
货架
2.推进和引入低成本自动化项目节约产线人头,改善产品质量,改善人机工程,提升产线生产效率及
安全生产和生产成本。基于突出的低成本自动化成果,我所负责的效率持续改进工作室被安徽省机械
冶金工业协会评为“安徽省优秀创新工作室”
3.制定冰箱工厂TPM的年度发展策略,识别瓶颈设备,对关键设备进行KPI跟踪和改善
4.对产线设备故障进行跟踪和解决,利用PSS问题解决表,对设备故障的根本原因进行分析,将分析
出的解决措施转化为自主维护和计划维护进行后期故障预防
5.建立健全设备红白牌制度对设备故障进行预防,发动工厂全员提出设备的红牌和白牌问题,问题解
决小组基于红白牌的提出消除设备隐患,降低设备故障率
6.制定设备标准自主维护手册,基于点检,清洁,润滑,紧固四大模块对员工进行自主维护培训,制
定设备年度的自主维护计划,带领员工按计划对设备全面维护。
7.在冰箱工厂推进TPM文化发展,组织团队成员对产线设备主机手进行定期培训,促进设备操作人员
和设备效率的提升。
8.为团队成员制定年度计划,定期与团队成员基于能力模型进行年度发展对话,用系统化效率提升的
方式辅导和培训员工达成年度目标

滁州
1.推进生产线的持续优化,优化产线布局,支持改善装配过程/设备改进,解决技术问题,降低生产
成本,解决生产过程中的质量问题
2.负责产线新产品导入,定义生产工艺过程,工装工具设计,岗位布局,岗位操作手册发行。
3.引入新设备&新工艺,提升生产效率,改善人机工程,确保安全生产
4.推行工厂精益生产的理念及运用VSD,VSM,TPM,SMED ,SystemCIP,Point,CIP,精益产线设计等精益生
产工具改善生产过程
5.负责滁州冰箱工厂ESD岗位的建立,ESD岗位标准定义,工厂ESD知识培训以及岗位周期性审核