公司描述: 未填写
工作职责和业绩:
2011年2月到2011年3月 生产计划工程师
1.负责整车业务的排产，依据市场部需求，根据生产、物料、工艺等因数合理安排整车生产。
2011年4月到2012年12月 国产物料订购工程师
1.负责整车80家国产供应商订购管理，保证物料准时到达:
2.根据市场策略及时调整订购策略，确保物料不会有多余过不足:
3.根据物料状态及时协调紧急运输，确保物料及时供应:
4.协调周转料箱料架，确保物料包装器具支持交货要求。
5.与供应商核算紧急运输费用，确保费用合理性。
6.根据日常物件盘点数据及时调整物料订购策略，确保物料充足供应。
2012年12月到2014年3月 库存控制工程师
1.负责工厂内1000余种物料的收，发，存账务管理:
2.负责现场物料盘点分析。确保实物与系统一致:
3.负责SAP系统收货端问题解决。
4.支持公司WMS系统业务上线。
2014年3月至-今 现场物流主管（经理级）
1.负责物流现场业务，管理50余名员工，熟悉看板、PPS、暗灯等拉动系统，精通SPS、线旁大件，化学品，线旁小件的现场运作。
2.精通通用GMS管理体系，熟悉TS16949等行业体系
3.参与库区物料的规划，新物料包装验证，
4.管理现场，在安全、质量、响应、成本、人员等纬度达到公司年初制定的目标；
5.不断参与现场创新，解决工作中的困难。
6.参与新项目投产的总体计划，跟踪不同阶段项目物料的送达并支持生产
7.新项目期间现场物料规划，拉动形式，包装形式的确定与人员评估。
8.熟悉总装、车身、冲压、PT各车间的物流运作。
9.牵头PT车间国V发动机EOP及国VI发动机启动项目，EOP阶段负责人员调配，附属设备处理，移动设备处理，物料控制等，项目启动阶段负责人员的调配，库区的规划，包装的验证，各项设施设备的启用等

公司描述: 未填写
工作职责和业绩:
2011年2月到2011年3月 生产计划工程师
1.负责整车业务的排产，依据市场部需求，根据生产、物料、工艺等因数合理安排整车生产。
2011年4月到2012年12月 国产物料订购工程师
1.负责整车80家国产供应商订购管理，保证物料准时到达:
2.根据市场策略及时调整订购策略，确保物料不会有多余过不足:
3.根据物料状态及时协调紧急运输，确保物料及时供应:
4.协调周转料箱料架，确保物料包装器具支持交货要求。
5.与供应商核算紧急运输费用，确保费用合理性。
6.根据日常物件盘点数据及时调整物料订购策略，确保物料充足供应。
2012年12月到2014年3月 库存控制工程师
1.负责工厂内1000余种物料的收，发，存账务管理:
2.负责现场物料盘点分析。确保实物与系统一致:
3.负责SAP系统收货端问题解决。
4.支持公司WMS系统业务上线。
2014年3月至-今 现场物流主管（经理级）
1.负责物流现场业务，管理50余名员工，熟悉看板、PPS、暗灯等拉动系统，精通SPS、线旁大件，化学品，线旁小件的现场运作。
2.精通通用GMS管理体系，熟悉TS16949等行业体系
3.参与库区物料的规划，新物料包装验证，
4.管理现场，在安全、质量、响应、成本、人员等纬度达到公司年初制定的目标；
5.不断参与现场创新，解决工作中的困难。
6.参与新项目投产的总体计划，跟踪不同阶段项目物料的送达并支持生产
7.新项目期间现场物料规划，拉动形式，包装形式的确定与人员评估。
8.熟悉总装、车身、冲压、PT各车间的物流运作。
9.牵头PT车间国V发动机EOP及国VI发动机启动项目，EOP阶段负责人员调配，附属设备处理，移动设备处理，物料控制等，项目启动阶段负责人员的调配，库区的规划，包装的验证，各项设施设备的启用等

公司描述: 未填写
工作职责和业绩:
2006年7月~2006年9月 FOXCONN现场实习
1. 对手机的整体生产工艺进行了解，并在成型、油漆、SMT、总装车间进行现场学习
2006年9月到2007年10月 MSE（MOTO产品事业群）经营管理处工程师
1. 负责MSE事业处各车间产品的月度生产报废的核算，以及各车间报废成本的核算，各原料仓、半成品仓、成品仓账务管理及日常业务管控；
2. 负责外委供应商处物料盘点的监督管理；
3. 负责SAP 系统成本模块的维护；
4. 年度API盘点安排及陪同审计；
2007年10月MOTO业务运营主管
1. 负责MSE事业处（MOTO产品）成型、涂装、SMT、总装各大车间的日常运行；
2. 每月与事业处副总召开运行协调会，制定运营方向，并跟着各制造部执行状态，包括各生产车间物料消耗状态、各机型报废指标状态、生产成品合格率、设备、设备开动率等；
3. 制定MOTO所有产品的报废、损耗指标，跟踪生产部门达成指标；
4. 协调相关部门不断改进，节约成本；
5. 2009年负责海外（巴西）工厂运营管理，并出差巴西基地支持；主要负责巴西工厂MOTO产品成型、油漆、SMT、总装车间各车间报废指标的设定、各成产部门生产合格率设定、跟踪各区域月度执行情况，仓库仓储管理。
6. 2010年上半年支持烟台基地现场运营管理。
7. 2010年下半年支持天津基地现场运营管理。

公司描述: 未填写
工作职责和业绩:
2006年7月~2006年9月 FOXCONN现场实习
1. 对手机的整体生产工艺进行了解，并在成型、油漆、SMT、总装车间进行现场学习
2006年9月到2007年10月 MSE（MOTO产品事业群）经营管理处工程师
1. 负责MSE事业处各车间产品的月度生产报废的核算，以及各车间报废成本的核算，各原料仓、半成品仓、成品仓账务管理及日常业务管控；
2. 负责外委供应商处物料盘点的监督管理；
3. 负责SAP 系统成本模块的维护；
4. 年度API盘点安排及陪同审计；
2007年10月MOTO业务运营主管
1. 负责MSE事业处（MOTO产品）成型、涂装、SMT、总装各大车间的日常运行；
2. 每月与事业处副总召开运行协调会，制定运营方向，并跟着各制造部执行状态，包括各生产车间物料消耗状态、各机型报废指标状态、生产成品合格率、设备、设备开动率等；
3. 制定MOTO所有产品的报废、损耗指标，跟踪生产部门达成指标；
4. 协调相关部门不断改进，节约成本；
5. 2009年负责海外（巴西）工厂运营管理，并出差巴西基地支持；主要负责巴西工厂MOTO产品成型、油漆、SMT、总装车间各车间报废指标的设定、各成产部门生产合格率设定、跟踪各区域月度执行情况，仓库仓储管理。
6. 2010年上半年支持烟台基地现场运营管理。
7. 2010年下半年支持天津基地现场运营管理。