美国中南是连续16年美国最大的纸和林产品出口公司,总部设立在加州工业市,是玖龙纸业的姊妹公司。公司经营的主要业务包括纸制品制造、大宗商品贸易、房地产、仓储、卡车运输和物流运输中介业务。
我负责集团公司战略业务发展、收购兼并、投资基金、公益基金、税务、转移定价、司库(包括外汇市场对冲和信用证部门)、财务分析、会计核算、法律、制造业、13家房地产公司、卡车公司和物流运输公司合计在北美、欧洲和亚洲的25亿美元的业务。

威斯卡特公司成立于1901年,总部位于加拿大布兰特福德,是世界上最大的轿车与轻型卡车涡轮增压器壳体、排气系统及排气歧管的生产企业。公司有美国、加拿大、匈牙利、中国的七家工厂和一个研发中心,客户为全球化的大型汽车制造商(如宝马、保时捷、宾利、通用、大众、福特、FCA)和一级零部件供应商(如霍尼威尔、博格华纳),其产品销售遍及世界各地,市场占有率在北美约为40%、欧洲为13%,均处于同业领先地位。
分管北美区(5亿美元)财务、人力资源和IT业务,兼管区域采购、法务及合同管理执行并担任年营业额
5000万美元的美国分公司总经理。主要工作职责:
❖ 全面分管财务管理工作
❖ 全面负责美国工厂(2019年产值5000万美元)日常经验及管理工作
❖ 全面分管人力资源管理工作
❖ 全面分管IT管理工作
❖ 全面分管采购资源管理工作

天海集团成立于1969年并引进了日本先进的技术、工艺、流程和设备是中国汽车连接器、传感器和端子行业领导者和行业标准制定者。2007年8月在新加坡上市。公司主营业务包括高端汽车零部件和汽车零部件生产模具(机床和设备)的研发、制造和销售。全球收入数十亿美元(上海证交所Pre-IPO无法公布)。
在集团收购兼并和IPO战略任务外,我主要负责北美和欧洲区财务分析、运营风险管控、融资、定价、报价以及会计和IT部门,辖区年产值5亿美元,1200名员工包括研发、市场、销售、2个仓库和2个工厂。主要工作职责:
❖ 做为总裁的财经和战略专家协调管理团队建立辖区业务发展战略和财务发展目标:
❖ 辖区业务运营风险管控
❖ 财务计划、预算、预测分析和业务分析
❖ 全部会计核算、成本核算含工人工资核算发放、合并报表和报告工作
❖ 处理跨区域、跨组织的合作和协作
❖ 辖区团队培训、人员发展

海克斯康(HEXAB.)是在瑞典斯德哥尔摩纳斯达克上市的全球领先高科技计量技术跨国集团企业,核心业务包括测量技术和化工技术两大产业, 2017年净销售收入41亿美元。
集团的5个大区独立运营，2012至2015年3月我做为大中华区财务总监在业务中具体执行首席财务官和首席营运官的角色，并同大中华总经理共同负责区域的经营业绩和发展。我具体负责的业务包括3家软件法人公司的计财(预算、预测、绩效指标考核)、会计核算、税务、内控/风险管理、资金、商务/合同/客户信用、总务办公室和图形矢量化团队。10个总监、经理级的直接下属和他们的团队96人，其中计财3人、会计核算/税务/内控/资金7人、商务/合同/订单执行/进出口等5人、总务后勤办公室11人和图形矢量化团队70人。
直接负责制定集团3年财务计划、年度/5年产品和投资战略计划和具体兼并收购工作，并对财务计
划中涉及核心业务和新业务收入发展的指标同CFO及COO共同负责。
❖ 兼并和收购业务于2015至2017年累计贡献1.2亿美元额外收入增长、增长部分平均息税前利润率33.9%。排除零星资产收购、累计兼并收购9家公司，被收购时企业的销售收入在200万到4500万美元之间、并具体负责和协调收购后的整合工作；
❖ 后继获得集团董事局审批累计1300万美元的收购后整合阶段追加投资，在业务、流程、考核、计划、人员、IT等的整合基础上促成新收企业的全球战略性发展；
❖ 离职时有20个以上在走收购流程的目标企业，3年期间通过对500家以上企业的考察、最终集中200多个目标企业在收购计划的培养和跟踪阶段；

NCR Corporation (NCR.NYSE) 是总部在美国佐治亚州德卢斯的计算机硬件、软件和电子产品公司,主要生产销售点终端、自动柜员机、条码阅读器等。2013年集团收入63亿美元。中国区年产值4.2亿美元,业务涵盖在5个法人企业(其中2个合资企业)和3个代表处,具体包括1家工厂、2个超大仓库(其中一个在保税区)、产品研发、市场部、销售部、专业咨询服务部。
做为中国区财务总监,我的具体工作包括管理企业计财、会计核算、风险管控、报告分析和税务。38人的团队包括8个直接下属。

负责大众中国投资有限公司的收购、兼并和股权投资分析工作,支持集团和管理层投资决策。具
体分析内容包括: Enterprise Value, Transaction Value Multiples, Net Present Value,
Discounted Cash Flow, Unlevered IRR, Unlevered IRR Sensitivity, Net Working Capital,
Synergy P/(L) and Cash Flow forecast, Payback Period and related financial analyses
❖ 集团内部报告编制
❖ 财务计划、预测和实际的比较分析
❖ 运营收入、成本、费用、税费的分析和管理
❖ 月度、季度和年度财务结算管理
❖ 总账账本对账和管理
❖ 针对于收入、利润率、佣金/奖金、费用、资产和投资组合内以上项目的相关支持、报告工作
❖ 在中国投ERP项目实施项目中与咨询公司和IT部门合作负责SAP的FICO, HRM, MM, FSCM 和 PS
模块中财务方面接口、做为具体财务、内控模块的实施和客户化的项目经理
❖ 以大众集团报表为基准,编制并主导了内控部门全部报告在SAP项目实施中的创建、客户化和系
统化工作,其成为中国投之后持续BI发展的坚实基础
❖ 支持内审和普华的年度和项目审计
❖ 新员工培训、传帮带

先后负责总账、内部跨国结算、固定资产和应收、应付账款科目的记、结账工作
❖ 收入确认和应收账款的收款、清账工作
❖ 公司保修费专业月度结账、关帐
❖ 内部跨国结算、应收和应付账款的结算和清账工作
❖ 固定资产年度盘点
❖ 全部保修期内三星产品的对应分析和报告工作
❖ 和三星总部全年总计50亿美元的保修费结算和收款工作
❖ 外汇清关、兑换及相关银行业务
❖ 维护B2B网站为全中国一、二线城市所有维修站保修期内费用结算、报告、清算和结账付款工作
❖ 三星全球ERP(SAP)实施会计核算及内控模块、GPPM (Global Policies & Procedures Manual)
和 PIMS (Project Information and Management System) 全球实施项目中国财务项目管理
❖ 负责零件退换流程管理及核算
❖ 全部在保修期内产品费用分析
❖ 三星分公司相关保修费费用的计划、预算、实际分析管理,并账务和库存处理