一、本地生活电商业务
完成平台本地生活电商基础能力建设，基于用户及场景特点，围绕商家侧、平台侧、用户侧构建系统闭环，确定
1+N产品发展策略，同时在电商场景落地新玩法，进而为用户、商家、平台创造价值。
1、规划并落地hobby商家端建设，以平台特殊性及商家的精简操作为设计主线，实现从商家入驻审核到提现总闭
环；完成并持续迭代中台管理功能，包括中台BD管理模块、商家入驻及评价体系搭建、品类及商品管理、订单管
理模块、平台费率控制模块、营销活动模块等。
2、依据平台及用户需求针对性的设计营销功能，增加交易的互动玩法，提升用户粘性，完成虚拟币抵扣、拼团、
霸王餐、盲盒、空投等玩法的设计及落地；配合社交板块、内容板块、数字藏品多个板块的产品规划，对电商基本
能力进行输出，拓展了产品广度，增加了产品的曝光场景，提高了产品销售额。
3、累计入驻商家5000+，累计上架套餐单量1W+，有效订单数80W+，实付交易额累计（GMV）7000W+
二、线下活动
1、完成市场调研和行业分析，了解线下活动行业的核心业务场景的痛点和刚需，统计对应需求的市场容量，了解
线下活动的运营规则。
2、针对业务场景建模，制定产品总体规划策略，制定完整的实现方案及业务闭环，设置活动标签体系、优质活动
打分及推荐体系、潮币刺激方案，IM建设，并推动建立数据监控体系对产品方案进行矫正。
3、两个月内举办超2000+场活动，10000+人次参与，报名费收入100w+，新用户次日留存+14%，大盘投稿率
+20%，整体召回率+2%。
三、直播电商业务
1、设计并落地直播电商项目从0到1的搭建，完成市场调研到的技术方案选择，实现有主播端，观看端，运营平台
和星社端的产品规划。
2、在常驻直播间场景下，创新性落地直播电商玩法，从而分别为主播、粉丝及商家创造价值，并与多个KOL和商
家进行签约合作，对套餐销售有显著长期收益，对直播间中的点击、活跃都有正向影响。
3、参与播标签系统搭建，将主播标签的带货类型、人设风格、货品匹配标签进行整合，确定标签配置方式和数据
结构并落地。

鲸宴生活是本地生活众包分销类社交电商的创业项目，通过S2B2C模式，上游打通本地商家库存、为品牌方合理消
耗库存，下游服务分销商、为分销商提供低价货源，借助社交电商的爆发力，降低商品零售交易成本。
1、负责本地生活服务类电商项目的 0-1，制定业务发展目标及各阶段策略、搭建业务结构、梳理产品逻辑、把控
运营细节及利润。
2、负责商家拓展及管理，商品属性及SKU管理，品类管理、运营后台设置，结算及核销配置，商家及商品管理；
上架微信小程序及抖音小程序，包括“美食鲸选”、“热销饮品”、“亲子教育”等10个子模块。
3、协调上游资源，拓展并招募品牌商入驻电商平台“鲸宴生活”，洽谈合作方案，累计上线 200 余家套餐产品。
4、建立有效的用户运营机制，制定推广流程，联合商家与抖音探店达人进行合作，拍摄探店短视频并 上架分销小
黄车，提高套餐曝光量并对小程序拉新。
5、负责营销运营，使用抽奖、砍价、签到等多款私域流量营销玩法，提高小程序用户量；对接第三方票务系统，
通过电影票等异业合作形式来提升粉丝关注度和用户粘性。
6、实现GMV累计100万+，累计洽谈商户3000+、合作商户200+、上架团单300+

一、车险分期项目：
主导了车险分期项目从0~1的孵化，除了市场调研、需求分析、产品规划、客户访谈等工作，还负责产品营销材料
的设计、渠道标准制定、定价体系制定，落地10+省级渠道商入驻，实现2亿放款量。
1、完成市场调研和行业分析，了解运营车辆投保行业核心业务场景（即投保及理赔）的痛点和刚需，以及市场上
同类竞品的产品实现方案，统计对应需求的市场容量。
2、针对业务场景建模，制定产品规划总体策略，制定完整的技术指标体系，包括风控上如何做到风险闭环管控、
系统上需要做到什么程度可用、如何对原有系统功能进行复用和解耦、产品设计上需要考虑如何符合保险行业的规
定、渠道上如何分级管理及提高推广效率。
3、输出PRD，完成中台改造、B端原形设计、测试方案设计、验收方案设计，并在后续进程中不断优化升级。完
成产品渠道招商及管理条例、产品大纲及相关材料的设计，系统培训材料的撰写。
二、小职姐APP金融赋能
1、在新业务场景中找到金融业务契合点，明确产品需要的解决的行业问题，发掘金融产品对于人资公司的核心价
值，并量化该价值。
2、收集并整理人资公司-工厂-金融机构三者合作中存在的痛点，解构业务场景，立足集团本身资源，联合平安银
行保理云及盛付通的支付功能，搭建账户管控-垫资-支付-回款四大功能模块，实现业务链路闭环。
3、输出PRD，实现工资垫付申请、审批、发放，工资的代发功能、工资的预支功能，极大提高人资企业的效率及
标准化，完成5000W工资垫付及10+W笔工资代发。

一、信贷产品线
1、负责房交易平台非抵押信贷产品线上化及后续运营，调研并设计房交易相关信贷产品、对存续信贷产品数字化
升级，解决用户体验差、通过率降低、审批效率低下等问题。
2、优化产品方案，牵头规划大数据与信贷决策引擎招标与搭建，健全风控系统，增加OCR识别功能并通过运用高
拍仪一体机、双录等功能优化客户体验，实现预审批、进件、面签、风控引擎、电核、放款等流程的智能化，极大
提升进件效率，有效规避操作风险及信用风险。
3、与各部门确定产品方案，输出BRD和prd，跟进开发进度，完成5亿+放款量。
二、新房验资产品
1、根据开发商对客户验资的需求，积极推动与平安银行的合作，利用双方优势资源共同推出平安在线验资产品。

2、项目开启后2个月内准时完成方案制定及线上化，同时对接并完成4个楼盘2000余万元的筹金锁定。
三、信贷商城
1、负责平安好房APP贷款商城前后端0-1的基础能力建设，梳理商城需求及业务流程，完成基础框架建设。
2、累计上架50+品牌产品，促成总放款量50亿+，极大提升运营及销售的工作效率及培训效率。