工作职责:
集团“智能制造”板块数字化规划:
1、智能制造板块数字化规划,重点业务域数字产品论证实施；
2、机器人、模板、构件、部配品、全屋定制业务精益生产专项伴随保障；
3、跨板块、跨组织、跨专业统筹协调,针对性解决痛点堵点问题；
工作业绩:
1、参与、主持了两轮智能制造产品群数字化蓝图规划,并获准执行；
2、制造板块重点项目统筹推进:筑美财务一体化调研推进、筑美ToC订单系统拉通保障、精装全周期项目可研论证、塑料模板MES产品选型、博智林财务一体化账堵点拉通；
3、博智林、筑美十二个核心业务系统的盘点梳理、和日常迭代变更的架构评审事宜；
4、疏通塑料模板、全屋定制相关业务堵点十项;形成临时方案、落地并获得业务认可；

工作职责:
1、集团“新供应链”体系数字化规划：在集团打造供应链赋能平台的战略背景下，以数字化手段为切入点，按照产品中台、数据中台、业务中台、服务中台的次序进行供应链体系和组织变革；从根本上解决集团各业务板块供应链职能离散割裂、不透明、人效低的问题。负责其中“产品中台、数据中台”的蓝图规划和落地督导工作，业已进入一期实施阶段；
2、集团“龙智造”板块数字化规划:该板块为龙湖制造业板块，产品线覆盖装配式建造、IOT设备、新材料建材、定制家居等；在集团欠缺制造业最佳实践背景下，主导以数字化产品统合“IPD产研、智能制造、业财一体运营、营销渠道”的端到端数字化赋能蓝图；参与制定产业园投资和建设计划,搭建团队、督导推进落实。

工作职责:
主要项目:
1、基础架构标准化、PLM系统可行性论证与实施、MES系统前期论证与规划、ERP系统的论证选型与评审；
2、信息安全专项整顿,包括现状分析、目标确定、子模块功能规划、工作拆解、落地实施等；
3、信息规划:根据公司的信息化发展战略,从0到1制定3年期的信息化发展规划、近期工作计划、实施路径与预算；
4、框架设计：确定各项基础/应用架构的规划,探讨论证核心系统的实施方案，以提升公司的整体信息化水平。分别为PLM、MES、ERP系统进行了重新立项、现状分析、可行性论证、产品选型、方案评审、直至开发部署等工作；
5、技术招标：组织评估公司信息化建设中各种软硬件应用系统的技术方案，并负责信息化项目的技术招投标审核；
6、制度规范：制定并完善各项信息系统管理标准、制度和流程,并监督各项规范的落实情况。完成了信息资产管理规范化(商业秘密管理)、信息化流程制度管理标准化、软件开发流程标准和工具链；
7、信息安全：负责组织指导、落实公司的网络安全、信息保密管理制度,制定信息系统安全及灾难恢复的策略及解决方案,且定期进行网络安全检查和安全评估；
8、团队领导：作为信息技术部的管理与建设者，带领30人团队，从0到1为公司组建IT服务、IT运维、信息安全、系统实施、软开中心5个二级职能部门，从信息化空白直至建立起整套信息化体系；

工作描述:
主要项目:
1、完成大众中国Data Lake的平台建设、与各信息系统数据接入/融合、基于平台对工厂生产线的效率治理；
2、一站式自助数据分析功能(自助报表)：从售前、后市场、产品管理、设计/研发/生产计划、人事、财务等各方面可自助生成数据报表；
3、平台搭建:承接Data Lake平台建设项目，从0到1统筹可行性分析、产品选型、架构设计、采购招标和平台搭建直至整个实施过程，以替换公司原有的华为云技术平台，达到降本升效的成果；
4、系统整合：分批次地将Data Lake与集团ERP、ERP周边、CRM、DMS、生产数据、车联网数据进行接入和数据分析服务；
5、生产应用：利用Data Lake平台进行生产线核心机加设备的预测性故障维护，提升生产线总体设备效率，降低缺陷率；
6、组织协调：基于国家的《网络安全法》，跨平台沟通协调并进行认证任务分工，对国内的网络服务商进行全面的资质审核；

工作描述:
主要项目:
1、完成BI(智能数据可视化分析平台)业务格局规划并实施落地；
2、完成车联网大数据平台建设的系统规划与框架设计；
3、为集团其它系统提供内部咨询与技术指导，包含批发业务管理系统、乘用车运输管理平台、销售激励管理系统等；
4、项目规划:承接公司的信息化/大数据项目,统筹项目咨询、流程梳理直至交付,支持公司的数字化转型与数据治理。
5、平台建设:为子公司研发部门提供产品迭代的分析基础,为售前、汽车后市场及产品规划提供决策支持,最终完成公司自主研发的车联网大数据平台,功能包含基于Azure HDInsight的大数据云端存储、处理、数据挖掘、分析及展示平台；
6、业务支持:为销售、售后业务线的数据仓库产品进行选型、应用总线架构的布局,招标供应商并跟进,最终完成开发；

工作描述:
1、主要项目:成功完成“智能制造执行系统”,交付对象包含:国家电网--平高集团天津高压电气生产基地、北京ABB传动系统有限公司、北京ABB低压电器有限公司、北京ABB高压开关设备有限公司、厦门ABB低压电器设备有限公司、上海ABB电机有限公司。
2、项目管理:承接ABB Industrial IT® (MES)项目集管理,统筹业务咨询、IT系统规划(离散制造企业工厂级)、项目开发与实施直至最终验收与后期维护等全流程。

工作描述:
1、主要项目:负责中石油集团“合同管理系统升级改造项目”。
2、技术角度:对已运行10年的老系统重新进行线路规划,升级了架构平台、优化了系统性能,并提供合理的信息化建议。
3、业务角度:为客户梳理了业务需求与用户需求,定义了新的业务模式与架构设计,提高了系统的灵活性和可扩展性。

工作描述:
历任软件工程师、架构师、项目经理角色,熟悉BS/CS结构应用系统编程、ASP.NET、C#、SQL架构设计与开发；
参与项目:
开发北京市热力集团用户管理系统、计费系统、集团投资及固定资产管理系统、集团OA系统等项目,经历过项目前期的需求分析、项目预算、架构设计、核心模块编码直至最终的交付管理；