美团到家事业群，美团闪购作为独立品牌发布，致力于打造30分钟万物到家的LBS本地生活零售电商平台，并携手行业伙伴推动零售线上化加速度。目前，美团闪购平台的商家已经覆盖了超市便利、生鲜果蔬、鲜花绿植、医药健康、母婴用品、宠物用品等诸多门类，平台上的商家包括家乐福、永辉等连锁品牌超市；711、罗森等便利店；丝芙兰、屈臣氏、万宁、娇兰佳人等美妆连锁品牌，以及华为等多个手机品牌经销商入驻，数码3C、生鲜食材等品类增长强劲。2020年新冠肺炎疫情期间，传统零售业加快了入驻美团闪购的速度。从“买万物”出发，医药、宠物、母婴、五金、文具、数码3C……等等都是美团闪购新的发力点，他们试图向外界传达这种概念：外卖不仅仅是订餐，还能买万物。
在通过“蜂窝运营”模式，搭建本地生活零售电商平台的同时，美团闪购自主孵化了生鲜零售线上化项目——菜大全。

工作职责：

KA 品牌运营经理：负责 KA 品牌——百果园外卖业务。
（1）搭建品牌在平台的阶段性性发展策略，寻找新项目发展机会，推动差异化运营落地，保障品
牌的平稳增长；
（2）组织策划营销活动，助力品牌曝光，提升品牌供给，推动为平台用户带来更好更优质的服务。

1、产业运营：先后负责京东商城中国特产馆和果蔬 POP 产业运营业务。
（1）根据行业现状和市场竞争格局，制定平台运营策略，搭建商家运营体系，发掘行业发展新机
会，推动行业健康发展；结合行业发展趋势，寻找并发现新型类目，孵化并培育，助力行业发展；
（2）统筹商家平台经营业务，对商家进行分层管理，指导搭建店铺整体规划和策略、产品体系、
价格体系，提升运营能力，完成年度销售规划，助力商家成长；品牌新店半年内月销突破 200 万。
（3）横向协调营销、质控、生态部门等，负责公司策略落地，搭建、优化商家生态，打造标杆案
例，平台业务健康发展。组织发起的”上海抗疫保供项目”成为集团重点项目。

2、项目管理：先后负责京东生鲜开放平台全品类的商务合作、京心助农项目、预售项目、NPS 提
升项目等。
（1）根据公司及部门经营目标，制定招商目标和计划，整合内外部资源，促成优质商家上行，完
成招商任务；
（2）根据业务发展需求，主动拓展渠道资源，创造与政府、协会、行业企业等项目合作机会；
（3）制定项目目标，跨部门协调，统筹项目落地，为公司业务发展创造更多增长点。

工作职责：

1、平台建设和运营：先后负责搭建 B2B 和 B2C 电商平台的运营体系和规范制度，优化工作流程，
推进平台业务平稳建设；负责搭建平台运营体系的组织架构，制定工作制度规范、绩效考核方案，推进公司团队发展。

2、商家管理和项目管理：负责搭建平台商家体系，统筹分公司招商管理工作，负责商家的谈判、
引进、管理、退出；主动拓展外部渠道资源，创造电商合作机会，保障项目落地，推动公司业务发展。

工作职责：

1、产品体系建设和运营：针对“优质、健康、特色”食品/农产品电商平台，搭建产品管理体系，建立商品评价体系，制定产品上线规划，完善产品上线、定价等管理流程和标准；提炼产品的卖点和宣传点，制定并实施产品培训计划，保障产品的顺利上市。

2、产品招商：根据选品标准和上市规划，制定招商政策，并带领团队进行市场调研，筛选、评估目标产品，开展招商洽谈，完善供应商管理体系。

1、产品管理：落实公司产品战略，对产品进行周期性管理；参与产品研发工艺优化、质量把控和
体系建立、销售策略制定、产品优势及亮点挖掘等；给予销售技术支持和市场支持，解决销售部门产品技术问题，进行产品培训，制定市场推广策略和法律、标准材料。

2、项目管理：作为管培生，参与公司项目战略制定和实施；主持项目，制定项目规划，负责项目
调研、立项、实施及验收，保障项目顺利落地；优化项目实施过程中相关业务流程（采购、部门协调等），提升效率。