主要工作描述:
1.公司法律风控体系建设:集团《合同及法律纠纷风险管理》手册及相关风控矩阵的建立,法律相关制度的制定,修订,以及完善等;
2. 公司日常合同风险管控及公司诉讼案件管理,公司重大法律风险化解:包括公司合同评审流程建立及维护,客户资信的前段管控,逾期账款的转法律清收,公司重大疑难案件的处理;
3. 公司日常法律事务处理:主要包括日常法律咨询、法律意见出具、与合作律所管理(国内、国外)、招投标监督、商务谈判等相关法律工作;
4. 公司涉外业务风险管控:包括涉外业务文件评审,律师管理,案件调度,风险化解等;
5. 部门日常管理:主要包括部门日常的管理工作,包括预算管理、部门协同、外聘律师管理,同时兼职集团纪委委员,协助纪委书记进行公司违纪调查等。
工作业绩:
1.2015年12月-2016年12月,配合咨询公司安永为公司搭建风控体系,完成《合同及法律纠纷风险管理》手册的建立,并列出风控矩阵。
2.2016年12月-2017年6月,建立公司线上合同评审流程,涉及公司合同评审,招投标评审,函件评审等各个流程的的设立及维护。同时,配合并审核公司《内控授权手册》,涉及公司供应链、销售、人力、战略、产品开发等企业经营全流程管控;
3. 集团项目公司疑难款项清收,每年涉及金额3000万元;
4. 公司客户资信评价体系建立;
5. 处理菲律宾公司与当地分包商施工合同纠纷;
6. 处理公司孟加拉项目联合体破产及工程施工索赔事宜;
7. 协助建立公司海外子公司建立标准合同文本体系;
8. 海外子公司股权变动争议解决;
9. 海外子公司授权手册的审核,以及与国内母公司审批流程对接设计;
10. 海外子公司EPC工程风控管控体系完善(正在进行);
11. 海外子公司供应链组部件质保期风控管控(正在进行);
12. 海外子公司合同执行风险控制(基于当前出现的一起风险事件,对该事件调查,并对相关制度流程进行完善,同时对标印度ABB,西门子,正在进行中);