能源装备、隧道专用设备等设备的设计、制造、安装及服务。
任职高级营销项目经理,主要职责:
1. 职业资源圈客户拜访和新项目设备销售;
2. 新客户的拜访和开发。

罗宾斯公司总部在美国,60多年来一直是隧道掘进机(TBM)研发与制造领域的领军者。罗宾斯上海是罗宾斯公司在中国的全资子公司。
主要职责：
1.支持销售部的售前活动,协助定义合同条款并充分理解合同供货范围、交付条件及付款条款;
2.开展和推进指定项目运行工作,编制项目建议书,项目交期计划,生产和组装作业流程,人力、资金和设
备支持等资源支持计划;
3.与美国总部、公司部门紧密协作,确保按计划交付项目,编制项目预算并据预算控制成本;
4.主导与客户沟通,解决客户所提问题、投诉索赔及合同变更。
5.监控项目运行情况并保持客户沟通,编制项目周报和月报,调整项目预算,主持项目例会解决问题并确保项目顺利进行;
6.组织车间生产、装配、调试、测试等验收和证书签署;
7.已交付和已运行项目持续跟踪,及时处理工地问题以及客户提出的要求;
8.关注客户新项目,协助销售获取未来可能出现的新项目信息;
9.根据合同条款催收应收款项;
10.按工作需要,临时顶岗工地经理职责,对工地工作计划,技术问题、人员、物资协调和保障,客户沟通等工地组织管理工作;
11. 广州分公司运行管理。

成功完成的项目:
1)2012年-2013年 俄罗斯 莫斯科 6.59m 土压平衡EPB隧道掘进机项目 生产控制PC;
2)2013年-2016年 中国 广西省 桂中治旱乐滩水库引水工程5.97m敞开式硬岩隧道掘进机项目 项目经理
3)2016年-2019年 越南上昆嵩水电项目4.53m敞开式硬岩隧道掘进机项目 项目经理
4)2019年-2021年 重庆项目为重庆地铁4号线二期工程铁山坪-干坝子双模XRE机器 项目经理
5)2021年-2023年 尼泊尔SMDM引水项目双护盾TBM 项目经理

公司主要从事钢结构厂房、电厂、桥梁及平台等相关钢结构产品的生产。
主要职责：主要负责生产管理相关工作，产品的生产、质量和监造等。

下属：300人
汇报对象：公司副总
主要负责生产管理和设备管理工作。公司主要从事钢结构厂房、电厂、桥梁及平台等相关钢结构产品的生产。主要职责：
1.根据公司经营规划,面向订单生产类型MTO,计算资源需求,编制生产规划;
2.编制生产部生产计划,班组生产计划和下达,物料需求计划落实和执行;
3.负责公司的生产管理工作,管理290人的车间生产线,确保生产计划的实施和落实,推行和贯彻安全文
明生产,贯彻7S的车间管理,贯彻执行公司质量方针、达成质量目标,保证公司质量管理体系在公司持续
有效实施与运行,编制部门预算和生产成本预算并控制月费用在预算之内;
4.负责设备的安装和保养、维护工作并定期对仪器设备进行维护、保养,保证在用设备完好率达标。按设备保养手册和设备说明书制订各设备保养计划,并按计划实施保养工作。推行TPM管理模式,降低设备故障率,提高设备利用率和生产效率;
5.编制部门岗位说明书和工作指导书,引导和确保文件实施;
6.改革员工工资体系,制定生产考核体系,提高员工的工作效率和积极性;
7.协调本部门与其他部门的工作,确保本部门设施、工作环境以保证生产顺利,确保所属人员得到适当培训和技能提高;
8.根据人员、设备和基础数据,制定项目的生产计划,确保合同如期履行;
9.通过生产相关数据,出生产周报和月报,获得车间周月工作绩效并根据数据调整和提高生产管理;
10.协助项目管理部,满足项目交期;
11.维护部门ISO体系,并作为内审员对公司体系进行审查;
12.编制和监管焊接工艺评定,实施焊工资格考试和认证;
工作业绩:
1.推行新的工资方式,提高工作效率和工作态度;
2.推行考核体系,以方便车间管理和提高工作效率;
3.实施车间7S管理,使车间现场井然有序;
4.改善生产线布置,提高生产效率和能力。

汇报对象： 生产部长
下属人数： 800
任职生产科长于丹麦公司东莞马士基集装箱工业有限公司，主要负责集装箱约800人的生产线管理工作,在此期间主要的职责如下:
1.根据生产任务,分配和落实各班组的生产计划,实施生产管理和监控,确保每日生产任务完成;
2.监管车间现场的状况,贯彻7S管理,持续改进生产线状况;
3.及时发现安全、质量、产量及车间整洁等方面存在的问题,制订合适的规定并跟踪规定执行情况来解决这些问题;
4.对于现场出现的质量、安全、进度等问题时,调查原因并及时消除生产障碍和预防问题再发生;
5.对QC每日报告反馈,采取预防控制措施解决QC所报告的质量问题,同时确保措施有效执行;
6.为了提高生产效率、质量、控制成本和安全,组织相关的生产试验或提出相关的工艺改进,并对各个方案进行质量、成本、产量之间的对比,持续改进生产能力;
7.分析班组的生产结果,提供指导和进行合理人员、工艺、设备等调整,以保证产量和质量,控制好生产成本;
8.制作生产作业指导书并确保现场的操作与相关的作业指导书及其他操作规程一致;
9.组织测量生产节拍,计算设备和台位的生产能力,以便合适增减人员,分配作业时间和制作部品加工计划,获得良好的生产结果同时并降低生产成本;
10.对基层管理人员进行直接的领导和指导,还负责审批一线员工的调岗审批、管理消耗品的使用,控制工人劳保用品的合理地使用;
11.负责对一线管理人员和操作工培训,主要是关于日常工作要点指南,现场7S实施,日常行为规范和工
作态度,安全规则和生产操作规程等方面的培训;
12.负责做生产消耗品年度预算;
13.生产数据收集和统计。

主要的工作主要是对钢结构厂房的设计图纸细化。主要负责对项目详图设计工作进行统筹和组织,包括给属下员工分配工作和任务,控制设计的进度,对已完成的图纸进行检查把握质量关,同时在项目开展过程中,还随时跟项目经理和结构设计联系,沟通,对工程变更进行及时的跟进和处理。而且在工程现场安装过程中,协助现场安装人员解决一些现场安装的问题, 提供安装的技术支持。
参与几个典型的项目有:
1、广州博虏思格建筑系统公司新厂的钢结构办公楼。
2、南沙丰田汽车公司二期发动机铸造车间厂房。
3、梅州养和药业的生产车间厂房。
4、厦门金龙客车联合厂房等。

就职于广船国际钢机公司项目管理部,主要参与钢结构生产安装图设计工作
主要参与的工程有: 深圳盐田垃圾发电站垃圾焚烧炉、勃海船厂一喷三涂车间大门、深圳机场1号候机楼扩建工程、顺德船厂主车间扩建工程、香港迪士尼泰山树屋施工图设计、琶洲至仑头的三菱盾构机国内配件采购及安装工程等一系列工程.通过这些工作经历, 掌握钢构的制作流程及工艺,钢结构工程现场施工的组织和管理.