1.全面了解各BU的产品结构,模具需求以及在国内的采购优势。
2. 针对压铸,注塑,冲压,橡胶,发泡分别建立模具供应商库(比例分别为20%,50%,20%,5%,5%),设定供应商能力评估体系,现场对供应商进行全面评估,制定供应商发展战略。
3. 模具价格谈判及合同签订,模具成本分析,预算控制;
4 管理模具项目从询价到最终量产,包括设计图纸审批,时间进度,质量,成本等,主导模具试模改
善以及模具验收。督促OEM生产的OEE提升以及力求缩短成型周期从而降低产品单价。
5. 评估及批准DFM,FAI,CPK等模具合格指标,针对每套模具建立文件体系。