内容:
担任零售七夕大促、教师节、夏至、水果节、夜间营销和超级周末等S级和A级营销 PM 包括项目方案输出、目标确认、
招商、互动玩法、资源整合、用户渠道整合、会场 UED 和前端表达以及传播的整体把控;担任双11、双旦和年货节等S
级项目的C端营销 PM 包括会场、UED 、资源整合和C端表达等;
业绩:
1、在担任 PM 的项目中,实现重点品类的业绩突破。其中七夕大促中通过营销效率提升、商业化赋能和招商的精细化分
层,使整体单量突破历史峰值;夏至大促利用时令特质,打造融化必赔的服务心智,联动品牌营销,使得核心冰品品类
年同比翻倍增长;
2、从0-1建立营销项目体系。从流量(端内渗透)、供给(分时段招商、差异化供给和延长商家营业时间等)、用户权益
(夜间专享权益)、传播和数据等方面打造零售夜间时段营销矩阵,使得零售夜间时段日均订单提升近50%;
3、C端营销效率翻倍提升:通过全链路优化,包括会场流量整合、资源位文案和投放逻辑优化、会场组件新增、优化和
会场布局等方面,实现会场流量、点击率和资源位点击率翻倍提升

内容:
1、营销项目:根据城市目标和营销费用,联动采购侧和业务侧,制定城市的整体月、周和日度营销规划和节奏以及项目
的执行和落地;执行总部s级大促营销策略落地;
2、用户运营:结合营销目标制定营销活动期间的用户分层策略,包括用户的拉新、召回、提频和提客单;
3、商品运营:参与营销活动期间的选品,根据商品历史数据,联动营采销,输出商品需求,反推采购资源洽谈;
4、商城运营:对城市商城的资源位转化率负责,通过规划栏目如秒杀专区、优化资源位文案、利益点和视觉,以及优化
我的清单、分类页等算法来提高整体转化率;
业绩:
业绩:晋升成为城市活动运营主管,任职期间城市订单商户数和 GMV 翻倍提升;110美菜节营销项目中上海城市日活商
户数达到6000家(基数3500家),销售额增幅50%,业绩全国第二

1、签约维护商家:开发并维护所辖区域内商家,签约开拓、市场谈判,制定商品销售策略。
2、产品规划:寻找生意增长点策略和客户开发计划,搜集市场数据,定期提交所负责区域的市场报告。制定并执行各类
商家活动计划的洽谈,对自己所负责的商家进行考察评估。
3、产品运营:市场分析调研、竞争对手情况分析,参与制定本区域内的市场营销策略,执行市场推广工作。监控自己所
负责商家的硬件及软件使用情况,保证商家使用平台的顺畅及市场竞争力。
4、协调管理:协调用户和负责商家的各种问题(包括但不限于结算、发票、客户投诉等)。

1.协助市场部经理处理与各部门沟通与合作事宜,收集媒体信息,为公司的广告及推广宣传提供参考。
2.按照部门经理的安排对市场部资料进行整理。
3.参与策划执行市场推广,宣传,促销售类活动。
4.与网站工程师配合,为网站更新提供资料岗位描述,负责公司产品宣传文案及部分方案的写作与整理。
5.负责讲解产品和项目的售后培训