工作描述: 、技术研发中心、供应链管理中心、营销中心、 售后服务中心等整体管理工作。主要产品:数控机床产品、钻铣加工中心、零件加工中心、模具加工中心、车床、龙门加工中心、玻璃精雕机、雕铣机等系列精密加工设备。主要职责:董事长特助职责权限对标常务副总,直接对董事长负责,主要职责负责公司的市场推广、拓展海外市场、组建各区域销售渠道、战略规划、五个生产基地工厂管理、核心团队激励、公司业绩增长这几大板块。运营业绩:亲自挂帅组建团队打造样板工厂,料、工、费等一切可变成本费用业绩对赌,供应链承包各业务板块财务实行独立核算,管理团队效益奖金与超额利润分成挂钩。1、打造样板工厂车间生产一线岗位工人由原来的520人降到260人,人均产值提高80%;2、20年工厂人均产能与19年同期相比,效果显著人均产能提升达35%;3、钣金厂、模具厂、组装厂、龙门铣加工中心、制造加工中心、生产综合效率在原来的基础上提高23%;4、组建开源节流/降本增效项目组:物流费用下降15%,调拨装卸费用下降30%,管理费用下降45.5%,租赁费用下降59%;5、实行动线改造,工艺优化,量化生产,样板车间落实关键指标责任制,直接人员费用节约440.4万元,材料损耗费用节约411.4万元,并且有效保证了客户产品交付质量。6、实行财务独立核算,个人及团队效益奖金与利润挂钩,仅用一年时间对比上一年样板公司净利润增长1373.8万元销售业绩:16年加入深圳创世纪,任职董事长特助,全面参与集团的市场推广、拓展海外市场、组建各区域销售渠道、开拓各省市办事处。作为高管团队的重要成员,创世纪由2016年销售额15.47亿,到2017年销售额25.66亿的规模,毛利率达40%;创世纪与母公司劲胜2016年-2018年业绩对赌,协助董事长实现对赌协议要求的三年公司净利润持续增长业绩。2018年董事长任命为创世纪控股分公司-深圳市创智自动化有限公司总负责人,上手2年左右时间,负责从0到1的组建公司研发和销售业务团队,并将原先几仠万年销售额的 (战略管理) ( 销售管理 ) ( 市场管理 ) ( 供应链管理 ) ( 风控管理 ) ( 上市管理 ) ( ) (渠道资源 )

工作描述: 、PMC部、仓库、工程部、采购部、开发部、人事行政部、财务部、售后部、市场部、业务部 主要产品:主要产品包括:光纤激光切割机、YAG激光切割机、板管一体机等系列。 1、实行产品工艺优化,量化生产,定人定岗定编,各个工厂落实承包责任制,人效提升百分之三十,材料成本节约百分之十,并且有效保证了客户的交期及产品品质。2、牵头督促技术部门开发了板管一体机项目,前期投入华南市场并取得不错的市场口碑。3、组织研发与工程等部门成立专案组,经过一年多不懈努力开发设计出高功率激光切割机,经过客户验证综合性能达到大族的同类产品。4、协助董事长筹建工业园,从筹建到投产仅用六个月,各个加工厂实行财务独立核算,管理团队效益奖金与利润挂钩,加工厂当年实现了年净利润叁仟捌佰万元。5、曾在百超迪能激光任职副总经理期间全面负责全国市场的营销,2013年-2014年带领销售团队连续两年在同行业(中功率)销售量及销售额行业第一。6、2015年超额完成公司下达的销售任务,年销售额20多个亿,拓展省市级办事处30多个,销售额对比上年度增长幅度达200%。 (供应链管理) ( 市场管理 ) ( 销售管理 ) ( 技术研发管理 ) ( 风控管理 ) ( ) ( 上市公司 ) (技术资源 )

工作描述: SMT、装配部、品质部、PMC部、仓库、售后服务部、工程部、工艺部、采购部、外协管理部 公司产品:U盘、MP4、手机、数码相机、摄像机、上网本、平板电脑、投影机、GPS导航仪……成功案列:1、 各车间推行标准产量计件制,制程物料、工时损耗与各产线基层管理人员绩效挂钩,在降本增效方面取得显著的成绩,确保了企业持续赢利。2、 着重对外协厂的开发、评估、带训等进行前期规范管理,有效地保证了外协厂的计划交付、产品品质、及原材料损耗控制,从实现了企业与外协厂共赢。3、 组建节流降本项目组,电子材料库存金额由原来的9000多万降至4000多万。 (运营管理) ( 产品运营 ) ( 增长运营 ) ( 数据运营 ) (品类运营 )

工作描述: 外协管理部 ) 主要产品:主要从事精密模具与机构件、光通产品、3C产品机构、自动化设备、 人工智能与自动化机器人、超精密设备、光学镜头模组、光学产品的研发与生产。成功案列:1、带领工厂团队, 在成本控制、品质管理、客户交期等方面,取得了良好的成绩,从而在竞争激烈的代工领域,持续赢得订单并为获得客户信赖打下坚实的基础。2、成立样板试点车间,制造一线岗位工人由原来的985人降到774人,2005年人均产量提高20%多 (供应链事业部) ( 研发事业部 ) ( 产品事业部 ) ( 华南区域 ) ( 华东区域 ) ( ) ( 上市公司 ) (集团公司 )

工作描述: 主要产品:1、精密金屬加工零件與工程塑膠組件。 2、資訊產品用之機械精密零組件、準系統。3、各式連接器產品線及零組件。4、消費性電子產品生產製造。成功案列:1、制程不良率由5%降至2%,物料损耗由3%降至1%,计划达成率由85%提升至95%;2、带领团队连续半年事业群KPI考核排名第一,人均产量对比上年度增长幅度达150%。 (生产运营管理) ( 生产成本管理 ) ( 生产计划管理 ) ( 生产质量管理 ) ( 生产技术管理 ) ( 生产设备管理 ) ( 仓储物流管理 ) (生产物料管理 )